История №224345

На работе руководство начало двигать проект сотрудничества с немцами, и
меня подключило к этому проекту. От немцев представителем был молодой
парень, украинец, недавно выехавший на ПМЖ в Германию. Контакт у нас
сразу не заладился – он меня неимоверно раздражал, я его. Он кричал –
давайте работать, я гнул свою линию – давайте, но сначала давайте
напишем, кто что должен сделать. В конечном итоге он на меня обиделся, и
решил, что я просто не хочу работать. Я же, проанализировав наше
общение, пришел к следующему выводу:

Молодой человек при общении со мной и другими сотрудниками нашей фирмы
использовал приемы НЛП (нейро-лингвистическое программирование, модное
название для старых приемов воздействия на людей – Карнеги, в сущности,
проповедовал умеренные приемы НЛП). Наверное, сознательно, и наверное, в
этом его главный конек – заставить партнеров работать на голом
энтузиазме. Наверное, ему это неоднократно удавалось, так что он
уверовал в свое могущество – "против лома нет приема". Только вот он
забыл, что полностью это звучит так: "против лома нет приема, окромя
другого лома". Я тоже немного знаком с НЛП, но больше применяю его на
себе. Он меня пытается *заякорить* (такое шаманское действо приемами
НЛП) на радужные перспективы нашего сотрудничества, а я уже давно мертво
*заякорен* на прибыли, пытаюсь вычислить, как эту самую прибыль нам с
него поиметь. И его надежды заставить нас работать на шару меня сильно
раздражают, поскольку прибыли в таком случае - пшик.

Мораль истории такова: "Учите, парни, матчасть". Оружие противника нужно
знать, особенно – оружие психологического воздействия, поскольку вся его
сила как раз в неосведомленности обрабатываемых. Иммунитет к оружию
"заклятых" партнеров – значительное преимущество. В конечном итоге,
немцам пришлось пойти на некоторые эксклюзивные уступки для нашей фирмы.
Ж:)