В кабинете у директора:
- У Палыча зарплата сто тысяч, а у меня пятьдесят. Почему?
- Палыч у нас пять лет работает, а ты один год, вот будет опыт работы, как у Палыча, поднимем и тебе зарплату.
Через четыре года, там же:
- Я уже пять лет тут работаю, когда зарплату поднимете?
- Говорил же, когда опыт работы будет как у Палыча, а он у нас уже девять лет трудится.
Анекдот №1525314
+133–
плюм
Послать донат автору/рассказчику
Выпуск: свежие анекдоты 24 мая 2025
Проголосовало за – 175, против – 42
Статистика голосований по странам
Статистика голосований пользователей
Чтобы оставить комментарии, необходимо авторизоваться. За оскорбления и спам - бан.
10 комментариев, показывать
сначала новые
сначала новыесначала старыесначала лучшиеновые - список
И тут рождается сюжет для детектива "Убить Палыча" чтобы у него опыта не прибавлялось.
+2–
ответить
То есть Палычу за 4 года тоже не поднимали зарплату? Значит, "у меня" скоро появится окно возможностей...
+1–
ответить
Коммутатор➦Веста• 24.05.25 13:55
После 9 лет работы Палыча на одном месте - как нефиг делать.
+1–
ответить
Смешно смотреть как такие приходят на новое место и пытаются подвинуть профессионалов, которые 10-20-30 лет раьотают в отрасли.Да. бывает подвигают волосатой лапой, но производство при этом загибается.
Только тот, кто прошел путь от станка сможет грамотно руководить заводом.
+1–
ответить
Тото я смотрю что руководство всё начинало с низов... если бы. Дефективные менеджеры :)
+0–
ответить
>Только тот, кто прошел путь от станка сможет грамотно руководить заводом.
Работать на станке- это токарь. Придумать и организовать техпроцесс- это инженер. Начислять зарплату и рассчитывать налоги- это бухгалтер. Опиздюливать всю эту шоблу, которая ну совсем не болеет за производство- это директор. Все это разные люди и разные специальности. И например директор, совсем не разбирающийся в станках, но с волосатой лапой, помогающей получить госзаказ, намного эффективнее для фирмы, чем очень грамотный бывший станочник, но без связей в верхах. Кстати, это во всех странах так.
+1–
ответить
Вот именно, что директор с волосатой лапой получит госзаказ, но не сможет организовать производство для выполнения оного.
Если бы ты был прав то в армии танкистов посылали бы командовать подводным флотом, а подводники руководили бы полётами стратегических бомбардировщиков. Но за многие тысячи лет армия пришла к тому, что генералом может стать только тот, кто начинал путь с солдата. И первые два года в военных училищах - это обычная солдатская жизнь плюс учёба.
+0–
ответить
Как-то ты быстро переобулся, переведя разговор с производства на армию. Кстати, генерал армии Шойгу с солдата не начинал и в военном училище тоже не обучался.
+1–
ответить
dubo➦AleksandrN• 25.05.25 11:54
Я бы всеми согласился, но это не работает, к сожалению. Руководитель - продукт штучный. Хороший руководитель это тот, кто имеет два "образования" (неважно официальных или самоучкой). Он в первую очередь управленец, но он знает натуру бизнеса от и до. Не обязательно лично умеет ЧПУ оперировать, но в общих чертах представляет себе ВЕСЬ техпроцесс и чего там куда, какие бывают типичные проблемы. Иначе будет очень тяжко.
+0–
ответить