Кадры решают все
Генеральный принял на работу нового Финансового директора. И началось...
Вызвал в марте и сказал, что заказов немного и в связи с последними событиями в стране и в мире это будет долго, никаких премий не ждите, у предприятия настали трудные времена.
Я доказывал, спорил, что не надо этого делать, по большому счету, речь шла о ежемесячной сумме в 2.5 млн рублей. Был два раза предупрежден, что буду уволен как сотрудник, чье мнение противоречит мнению учредителя.
Последние слова на совещании:
"Кто не согласен, не задерживаю, готов попрощаться с 40% сотрудников, этого коллектива хватит на текущие заказы, а будут заказы, наберем сотрудников дополнительно, Наталья Николаевна все расcчитала".
После последней зарплаты без премии (составляла 30% от з.п.) с формулировкой "сейчас трудные времена, кто не доволен, тех не держим" народ потянулся за проходную - увольняться.
Докладываю ежедневно, что ситуация некрасивая, при заведении хорошего заказа, работу будет делать некому, уходят спецы, с опытом от 3 до 15 лет. Предлагаю выплатить премию за апрель и май, оформив как ежеквартальную.
Ответ: "Не надо поднимать панику, все не уволятся, хватит работать профсоюзным деятелем, иди работай. У нас ежемесячная экономия 2.5-3 млн."
Сегодня совещание, вызывает Ген.директор, довольный:
- Завод выиграл тендер на 600 мультов, с завтрашнего дня организовывайте работу круглосуточно, сроки сжатые, до 15 июля заказ нужно отдать.
Отвечаю:
- Круглосуточная работа невозможна, 25% сотрудников уволилось, а это 60 сотрудников. Заказ выполним не раньше сентября.
Доложили об этом учредителю.
Завтра учредитель вызывает на расширенное совещание, повестка дня "Причина текучести кадров на производстве, что было сделано, чтобы сотрудники не уволились".
Статистика голосований по странам
Статистика голосований пользователей
Чтобы оставить комментарии, необходимо авторизоваться. За оскорбления и спам - бан.
59 комментариев, показывать
сначала новые
сначала новыесначала старыесначала лучшиеновые - список
Dmitry Karpov ★• 10.06.21 16:49
Я бы выкатил на совещании главный аргумент в виде зарплаты финдиректора: если она была большая, если на себе он не экономил, то он и виноват в провале.
Идеально было бы, если уволившиеся работники указали в заявлении причину увольнения. Если этого нет, то можно поручить кому-то обзвонить уволившихся работников и опросить о причинах увольнения.
Вообще говоря, при сокращении количества работы зарплата должна упасть. Как вариант - можно отправить часть работников в частично оплачиваемый отпуск: думаю, многие согласятся сидеть дома и при этом получать деньги, пусть и небольшие.
+0–
ответить
Самое интересное впереди: виноватой окажется "все расчитавшая" Наталья Николаевна и, если получится, автор истории (просто потому что под ногами путается, активист). Финансовый жклик неожианно уйдет "на повышение" в другую контору.
+2–
ответить
smirnov180768➦ejoe• 11.06.20 10:28
Наталье Николаевне дали задание сократить выплаты, она всё и расчитала. Вот кто дал задание меньше платить, тот и создал "текучку". А кто это, догадаться нетрудно - новый "эффективный" финдиректор, не видящий дальше своего носа.
+0–
ответить
mikololo➦smirnov180768• 11.06.20 13:56
"Я да прямое поручение Наталье Николаевне выяснить можем ли мы рискнуть уволнять людей в такое неспокойное время. Сам я изначально был категорически против увольнений. Но Наталья Николаевна сообщила мне что провела необходимые расчеты. Возможно, в расчетах была ошибка. Очень жаль что у нас есть такие несостоятельным сотрудники, совершающие такие грубые промахи! Наталья Николаевна! Вы хоть понимаете, что на основе ваших расчетов мы в итоге ошибочно уволили лучших специалистов!
Отдельно хотел бы отметить поведение товарища Toritoka! Вместо того чтобы грамотно составить докладную записку на мое имя, вышеупомянутый работник занимался сутяжничеством и подрывал рабочую атмосферу. Многие увольнения - прямое следствие подобной деятельности. Если вы видели что в работе компании имеются изъяны, почему не доложили? Я бы мог на основе вашего доклада оперативно исправить положение, а так, благодаря вам, имеем что имеем.
Предлагаю уволить обоих на$%й! :)
+7–
ответить
Тараторин Евгений• 10.06.20 23:30
Сразу видно работу эффективного менагера. Знаний из двух тонких брошурок, зато власть снимает барьеры и из человека лезет накопившееся говно. Это кстати серьезный экзамен, власть. Чтобы его пройти, нужны воля, самоконтроль и твердые принципы. Мало у кого не сползает крыша, хоть на немного. А у кого-то и вообще падает барьер.
+1–
ответить
Если Вы предвидели такую ситуацию, то лучше всего в таких ситуациях работают письменные шоколадные. На словах могут обещать многое, а когда в письме Вы обрисовываете ситуацию, то просто отказать не получится. Ответственность за неправильное решение легко предъявляется.
+3–
ответить
Кстати, это известная проблема у компаний, желающих сократить штаты и сэкономить в кризис.
Сотрудники имеют разную степень квалификации и продуктивности. Если сокращение штатов пустить на самотёк, то первыми уходят наиболее востребованные сотрудники, которым есть куда уходить, т.к. на их квалификацию есть спрос в других местах. Это начальник привязан к месту, а любой стоящий специалист имеет не только вертикальную, но и горизонтальную карьеру. Т.е. компания теряет наиболее квалифицированных и продуктивных сотрудников, в итоге производительность труда падает быстрее, чем расходы. Экономия на зарплате не покрывает потерю дохода из-за падения производительности. Надо дальше ужиматься. Следующий цикл ужимания - всё становится ещё хуже, т.е. опять первыми уходят самые производительные из тех, что остались и т.д. Компания сваливается в штопор.
Так что нельзя сокращение штатов пускать на самотёк. Суметь сократить штат, сохранив наиболее квалифицированных сотрудников, дело очень непростое.
+6–
ответить
Ложная пандемия + долбойооообы
Сам такие ситуации наблюдал.
И ведь в морду таким ничего нельзя сказать.
Давно думал, что внутренную информацию о вредных предприятиях полезно выставлять на публику. Только наверное везде одинаково.
+-4–
ответить
Попкин➦Шмулик Турист• 11.06.20 02:54
Спасибо что напомнили. А то работал однажды я в концентрационном лагере, народа уйму погубили долбанной своей психологией что рабочая сила - только рабы и ничто другое.
+0–
ответить
Попкин➦Шмулик Турист• 11.06.20 06:15
Предприятие такое было, но очень на концентрационный лагерь смахивало своими повадками.
+0–
ответить
Один мжик, экономист... еврей, естественно... Элияху Голдратт написал книги "Цель" и "Цель-2".
Этакий учебник по экономике предприятия, поданный в художественном стиле.
Не знаю - как пойдёт сейчас, но лет так ... назад было поучительно.
+2–
ответить
Ale➦Alexander_A• 11.06.20 07:04
The Goal была его самая первая книга.
После он написал еще кучу книг о TOC.
Почитайте The Race (не художественная)
+1–
ответить
Неоднозначно. Эти истории "я-молодец, а начальник-дурак" всегда весьма забавны. Но далеко не всегда отражают реальность, оставленную за бортом. Поэтому от оценок управленческой деятельности воздержусь.
Что касается темы совещания, то возможно она и разумна, если руководство ставило задачу мягко и аккуратно найти временный компромисс с сотрудниками, удержав лояльных и попрощавшись только с теми, кто и без проблемной ситуации не был лоялен. Возможно это вина промежуточных звеньев, которые донесли до сотрудников мысль в виде "не нравится- пошли вон". А это важно.
Как-то давно, в бытность начала карьеры на дядю, была попытка рейдерского захвата этой компании. Классика: маски-шоу,волшебное появление коробок с документами там, где ещё накануне пыль слоем лежала, оцепление территории, попытка вскрыть бронированные двери итд. Как в кино.
В тот день уже было понятно, что сейчас или конец компании, либо будет лихорадить ни один месяц. Конечно, со следующего дня в кадры посыпались заявления на увольнение от сотрудников.
Мы с коллегами, на тот момент ещё вполне обычными рядовыми менеджерами, тоже напряглись. Но ещё во время обысков наш непосредственный шеф, директор департамента, сказал:"Период будет сложный, но у меня меньше 10 лет до пенсии,да и жаль бросать такой огромный проект в самом начале. Поэтому я остаюсь, а дальше видно будет. А вас уговаривать я не могу: неизвестно, что будет завтра, неизвестно, смогут ли нам платить вовремя и чем все закончится. Собственник у нас строгий. Меры будут жёсткими, работа наизнос,чтоб выкарабкаться из этого всего. Но собственник- человек справедливый, поэтому я поборюсь".
Вот и мы все остались- из нашего департамента не было ни одного заявления на увольнение. Да, несколько месяцев нам задерживали зп, где-то по-немногу что-то платили. Работы стало больше, так как примерно треть сотрудников ушла.
Полгода лихорадило. Зато за время работы в этом режиме мы натаскались в рабочих вопросах, расширили квалификацию. Потихоньку всё наладилось, выплаты вернулись. По итогу года все, кто остался, получили бонусы. На будущий год- прибавку к зп. Все проекты вытянули. Потом не только восполнили, но и расширили штат. Сами заняли уже руководящие должности и пошли по карьерной лестнице.
Так что работа с кадрами очень многое значит. И да, незаменимых нет. Но и вести себя как козлам руководству тоже само собой нельзя.
+10–
ответить
smirnov180768➦Alissa• 11.06.20 10:38
Человек поделился историей о вредности "эффективных" руководителей, чтобы другие знали и умели противостоять. И это вы называете "я-молодец..."? Смахивает уже на ВАШУ оценку, а не что реально хотел автор.
Увольнять "нелояльных" - верх глупости, ибо не по степени лояльности оценивается эффективность сотрудника, его вклад в качество продукции. И не "промежуточное звено" донесло мысль "не нравится - уходи", а непосредственно сам финдиректор. Причём, открытым текстом, а не намёками.
И нельзя сравнивать ваш случай со случаем из истории. В истории насквозь видна жадность. А в вашей истории все в курсе, что нужно противостоять рейдерству, потому нужно немного потерпеть, а потом станет легче. То есть, есть перспектива. А в истории с финдиректором никакой перспективы.
+0–
ответить
Alissa➦smirnov180768• 11.06.20 10:47
Любая попытка оценки ситуации в истории- лишь домыслы.
Я как раз веду речь о том, что в общем эти все истории забавны, но если рассматривать частные случаи, то реальность будет зависеть от множества факторов и углов обзора.
+0–
ответить
Alissa➦smirnov180768• 11.06.20 10:55
Кстати, если вы взялись сравнивать перспективы, то поясню перспективы той организации, где я тогда работала. Отзыв лицензии, уголовные дела на руководство, запрет работы на 5 лет на руководящих должностях, которые требуют специальных согласований в надзорных органах. Рядовым сотрудникам проще,само собой, только допросы, а руководящий состав по сути шел ва-банк. Это далеко не рядовая проблема принять-уволить финдиректора)
+0–
ответить
smirnov180768➦Alissa• 11.06.20 11:31
В вашем случае увольнение начальства не избавит его от уголовного преследования. Так что, по-прежнему есть знание перспективы, чего можно добиться, имея на это желание. А в статье выше никаких перспектив, кроме знания, что "платить будут мало, а потому надо искать более денежную работу".
+0–
ответить
Alissa➦smirnov180768• 12.06.20 01:16
Честно? Не знаю. Была б свидетелем, сделала бы оценку. А на основе рассказа задетого сотрудника, увы, не могу. Хотя, само собой, не исключаю отвратительного управления- и такое тоже бывает.
+0–
ответить
У нас такого начальника производства взяли на работу. Через три месяца выперли, балбес потому-что.
+4–
ответить
Gryzun ★➦Забухаэль• 10.06.20 21:06
У нас тоже был начальник-долбоёб. Все туалеты были списаны: Х-ёв, съебись с завода!
+2–
ответить
Забухаэль➦Gryzun• 10.06.20 21:18
Да мы нашего и не видели, сидел себе в кабинете безвылазно.
+1–
ответить
Помнится в 1990-2000 рассказывали, что у предпринимателей большие зарплаты так как они сильно рискуют. На деле все риски за счёт рабочих со значительно меньшими зарплатами.
+4–
ответить
Если в договоре между заказчиком и исполнителем прописаны штрафные санкции за просроченнные сроки выполнения работы, то руководство поимеют по полной. Наталья Николаевна всё рассчитала. Вот, пусть и организовывает круглосуточную работу
+7–
ответить
Работал я в одной компании электриком. Там были отдельные департменты, как тут говорят. Мы, конкретно, обслуживали 4 здания компании Jensen Inc.. Это дочерняя компания Johnson & Johnson, то есть, серьёзный клиент. Наша компания набрала в головной офис разных "свояков" и стало не хватать фонда зарплаты. Они нашли выход - увольнять техников обслуги. Качество обслуживания резко упало и клиенты стали уходить к конкурентам. А оставшиеся техники сами стали увольняться, потому что ими пытались закрыть все дыры, которые остались после уволенных. Через пару лет компании на рынке не было.
+15–
ответить
smirnov180768➦васька• 11.06.20 10:41
К сожалению, те, кто нанял "свояков", не усвоили урок. Потому что не поняли, что явилось первопричиной развала фирмы. Они увидели, что "вдруг всё посыпалось, люди стали уходить по непонятной причине".
+5–
ответить
Повторно.
Работал на заводе (УАПК), над нами плановый отдел производства. Делаем план!!!! 31 число, 32, 33, 34 числа отчитались, на отчете резолюция "План засчитать, премию не выплачивать".Они себе премию выписали.
+7–
ответить
Снова Маленькие трагедии.
Знаменитая советская пьеса "Премия" (и фильм) в планктонном варианте.
+3–
ответить
Ost➦Лаврентий Б• 10.06.20 17:44
Дык, там и планктона нет. Есть тлько премия и трагедия вокруг неё.
+1–
ответить
Не все так однозначно в этой истории. Может финдир имел обоснованную позицию около оплаты бонусов/сохранения рабочих? Зависит от бизнеса и рынка. Вот вам такой пример: Я бывший финдиректор производственной компании, был уволен в начале кризиса (было сокращение зп и увольнение "паразитов" на производстве), с объяснением что юристы и экономисты не нужны компании на время кризиса. Юристов взяли по оутсорсингу, финансовую работу свалили на бухгалтерию - они же все равно с цифрами работают. Экономию по зп перераспределили на производственников - чтобы компания работала гарантировано. Решение было гендира (инженер по образованию) и учредителя. Интересно как выживут: рынок просел, дисциплина по оплате от конечных потребителей упала.
+5–
ответить
Правильно юристов заутсорсили , а финдир и бухгалтер это разные категории , как завгар и водитель
+1–
ответить
Ваши слова, да в уши генеральному :). Для него все кто пишет цифры, все одинаковые эксперты. Он сердечник, посоветовал ему следующий раз пойти к ветеринару вместо кардиолога. Ведь они все врачи.
+4–
ответить
Нормальные руководители держат костяк в любом случаи, продают свои машины и квартиры, но людей держат, иначе конец фирме и вообще предпринимательству, потом всё начинать придётся с нуля.
Увольнять можно только обслуживающий персонал: уборщиц, водителей ит.д. тех чью работу могут исполнять оставшиеся, второстепенных, которых можно заменить после.
Ещё, нормальный владелец обязательно держит в коллективе информатора, который о подобных вещах сообщает босу, по мелочи реагировать нечего, а вот принципиальные вещи не проходят не замеченные.
+15–
ответить
irrazionalle➦Apleks• 10.06.20 22:44
Нормальные руководители не продают машины и квартиры. Они их не покупают на последние деньги. Могут спокойно платить зп с депозитов. И допа у них наступает как в 98, когда деньги вроде есть но получить их нельзя.
+-2–
ответить
Бизнес - это риск. И нет заранее верных стратегий. Финдиректор работала на минимальный риск управления бизнесом и проиграла, так как сидеть и ждать манну небесную в виде тендера - риск высокий. Не угадала, сработала редкая случайность, так бывает. А если бы угадала, то получала бы премию за сокращение расходов.
И кстати, тендеры готовятся по 2-3 месяца, тем более на такие суммы. То есть это ее прямая обязанность - знать об этом и учитывать в своих расчетах
+7–
ответить
Apleks➦kamakama• 10.06.20 11:45
Риск это в рулетке и то под вопросом, а бизнес всегда трезвый расчёт.
+-3–
ответить
kamakama ★➦Apleks• 10.06.20 12:45
Ну ка, сделайте трезвый расчет - какова вероятность выиграть закрытый тендер при наличии реального конкурента. При реальной, а не фиктивной конкуренции. Получив цифру по любой методике (а если их несколько, то еще веселей), скажем, вероятность = 54%. Что дальше? А если 48% - по другой? Принимать то нужно конкретное решение. И это реальность - по 3 разным методикам оценки стоимости предприятия я получал цифры отличающиеся в разы
+7–
ответить
Apleks➦kamakama• 10.06.20 14:22
В бизнесе все друг друга знают и рынки поделены....
Вспомните договор Молотова Рибентропа.
+-4–
ответить
kamakama ★➦Apleks• 10.06.20 15:13
Ну не факт, не факт. Особенно, когда это оборонный заказ. Формально может быть 3-4 исполнителя, все принадлежать государству, но конкуренция там будь здоров, особенно если их "курируют" равные по значимости фигуры. Сам в таком участвовал. Правда, там принята схема, что если Ты выиграл, Ты должен частью поделиться на субподряде, в другой раз с Тобой поделятся. Отраслевая этика, так сказать или взаимное страхование
+6–
ответить
mitosSmitos ★➦kamakama• 10.06.20 17:46
Не вижу противоречия.
Теория вероятностей- тоже расчёты.
Трезвые расчёты рисков. :)
+1–
ответить
Michael1969➦Apleks• 10.06.20 19:44
"и то под вопросом" - то есть Вы считаете, что рулетка относится к так называемым справедливым играм?
+0–
ответить
Карантин, за забором толпы безработных. Народ бежит увольняться, не дождавшись окончания кризиса?
+0–
ответить
kamakama ★➦makarych19• 10.06.20 11:36
Если премии составляют более 70% дохода, а остальное в виде минимально оплаты труда, которой не хватит на обед и езду до работы, то бежит, да. Чистый убыток же от деятельности. А толпы есть, но вот нужной квалификации - сомневаюсь. Тем более, когда учится некогда, а надо сразу вставать и работать
+18–
ответить
Fireman➦makarych19• 10.06.20 13:12
Хоть карантин, хоть кризис, но спецы высокой квалификации никогда без работы не сидят. Я наоборот в такие времена ищу людей - больше шансов найти реального специалиста за вменяемую зарплату.
+8–
ответить
MaxMind➦kamakama• 10.06.20 13:22
Есть только два дополнения:
1. Премия составляла 30% от зарплаты, а не 70%.
2. Исходные данные из задачки: 25% штата = 60 сотрудников, 30% от ФОТ = 2,5 млн.
Итого:
- сотрудников 240
- месячный ФОТ равен 8,3 млн. руб.
- ФОТ на 1 сотрудника ~35 тыс. руб.
- Зарплата с премией на сотрудника ~26881 руб.
- Зарплата на руки с премией ~23387 руб.
- Зарплата на руки без премии ~16370 руб.
- Премия чистыми ~4911 руб.
Итого вывод: с премией сотрудник попадал в "средний класс", а вот без премии - уже нет.
+12–
ответить
kamakama ★➦MaxMind• 10.06.20 13:29
Тогда больше вопрос социальный. Судя по деньгам - город маленький, завод скорее всего, монополист. Найти иную работу сложновато, а обратно - тоже под вопросом. В общем, классическое по Марксу - ни рабочий без капитала, ни капитал без рабочего существовать не могут. Осталось найти точку равновесия
+3–
ответить
Если автор предупреждал свиндиректора по емэйлу - всё в порядке. Если только устно - после совещания уж точно научится подстилать соломку :)
+9–
ответить
Kelavrik_0➦Дикий Запад• 10.06.20 11:11
Здесь не имеет значения. Политика финдиректора на виду, задокументирована. Он очевидный крайний. И любой может сказать, будто предупреждал.
+4–
ответить
mikololo➦Kelavrik_0• 11.06.20 13:47
Если нет бумажки, ничего не покажешь, "каждый знает, каждый подтвердит" работало на заседаниях комсомола по проработке пьяниц.
+1–
ответить
Kelavrik_0➦mikololo• 11.06.20 13:56
Разбирается конкретная ситуация, верно? В данном случае доказательств выше крыши и без бумажки.
+0–
ответить
Dmitry Karpov ★➦Kelavrik_0• 10.06.21 16:44
Хитрожопый финдиректор может документировать всё так, чтобы вину можно было свалить на кого-то другого.
+0–
ответить