В Институте исследований морских млекопитающих (Миссисипи) ученые решили научить дельфинов чистоте. Формула казалась безупречной: подбираешь мусор в бассейне, несешь тренеру — получаешь рыбу.
Но они не учли, что в бассейне жила дельфиниха по имени Келли — гений корпоративных уловок и пассивного дохода.
Келли быстро сообразила, что за любой обрывок бумаги — неважно, гигантский это лист или клочок — дают ровно одну рыбу. Вместо того чтобы честно сдавать найденную бумажку, она спрятала её под камень на дне. Когда приходило время перекуса, Келли отплывала к камню, аккуратно отрывала крошечный кусочек и шла «кассировать» награду. Один лист — десятки порций.
Когда в бассейн по неосторожности залетала чайка, Келли ловила её и сдавала руководству. За крупную птицу давали целое ведро рыбы. Келли оценила маржинальность бизнеса и изобрела инвестиционную стратегию: она перестала съедать всю рыбу, а использовала её как венчурный капитал. Келли выкладывала рыбешку на воду, терпеливо ждала чайку, ловила её и меняла на ведро рыбы.
Поняв, что схема работает, Келли обучила «стартапу» своего детеныша, а тот раздал франшизу остальным дельфинам. Вскоре весь бассейн превратился в эффективную мафиозную группировку по крышеванию и отлову местной пернатой фауны.
Ученые хотели научить дельфинов уборке, а в итоге случайно вырастили топ-менеджеров с идеальным пониманием оптимизации процессов и отложенного вознаграждения.
Рассказчик: andreydv1
16.09.2026, Остальные новые истории
Уже рассказывал про него раньше, но недавно прочитал про эту историю под другим углом, захотелось поделиться. Может быть кому-нибудь по нынешним сложным временам пригодится.
Сирил Ричард «Рик» Рескорла — начальник службы безопасности банка «Морган Стэнли», 11 сентября 2001 он спас 2687 человек из Всемирного Торгового Центра.
То, что сделал Рескорла, вошло во многие научные работы как идеальная модель поведения в критической ситуации, как пример правильного и непреклонного исполнения обязанностей руководителем службы безопасности, пример того, как надо бороться за жизнь, если ты действительно хочешь выжить в современном мире.
Самое потрясающее, что Рескорла предсказал атаку террористов на Всемирный торговый центр за много лет до нападения. Он не был ясновидящим и не был специалистом по борьбе с терроризмом, — у него были просто хорошие аналитические способности, которые, как оказалось, превосходили работу всех государственных структур безопасности.
Он стал пророком катастрофы, которую кроме него все другие считали блажью, и, несмотря на недоверие и издевки, Рескорла сделал все возможное, чтобы, когда настала катастрофа, спасти подавляющее большинство вверенных ему жизней.
«Рик» Рескорла родился 27 мая 1939 года в Великобритании. Служил в британской армии, был участником вооруженных конфликтов на Кипре и в Родезии. Но в 1963 году он поступил в армию США — хотел сражаться с коммунистическими режимами, и был направлен во Вьетнам в составе 1-й кавалерийской дивизии.
Помните фильм «Мы были солдатами» с Мэлом Гибсоном? Его поставили по книге генерал-лейтенанта Гарольда Мура, бывшего во Вьетнаме комбатом 1-й дивизии. Так вот Мур назвал Рескорлу «лучшим командиром взвода, которого мне когда-либо доводилось видеть». Именно фотографию Рескорлы, который особенно отличился в сражении под Я-Дранг, Мур распорядился разместить на обложке своей книги, ставшей бестселлером в США. За Вьетнам «Рик» получил высокие награды — «Серебряная звезда», «Бронзовая звезда» с дубовыми листьями, «Пурпурное сердце».
После завершения военной карьеры Рескорла в 1985 году устроился на работу сотрудником службы безопасности банка «Морган Стэнли», который разместился в южной башне самого большого и высотного бизнес-комплекса Нью-Йорка — Всемирного торгового центра. Это было сердце Манхэттена — финансовой столицы всего мира. Здесь все было благополучно и прекрасно, и ни о каком терроризме никто не задумывался.
Но в 1988 году ливийские спецслужбы взорвали авиалайнер над Локерби, и только один человек понял, что мир вступает в эпоху атак террористов, которые ничего не захватывают и не выдвигают требований, которые просто убивают людей подручными средствами и действия которых трудно предсказать структурам безопасности. В 1988 году в интервью о Вьетнаме Рескорла сказал такую пророческую фразу: «В будущем суть войны будет состоять в охоте за террористами. Не будет гигантских полей сражений, не будет массированных танковых наступательных операций».
В 1990 году Рескорла подготовил администрации ВТЦ доклад, что центр станет одной из приоритетных целей арабских террористов. Он провел анализ угроз — и отметил, что наиболее удобным способом террористической атаки на ВТЦ является заезд в подземный гараж грузовика со взрывчаткой. Руководство ВТЦ и «Морган Стэнли» восприняли этот доклад как какую-то нелепую выдумку отставного вояки, который разводит панику и привлекает к себе внимание. Рескорла пытался проводить учебные пожарные тревоги в банке и отработать экстренную эвакуацию. Но это вообще было воспринято сотрудниками компании как блажь и глупость, и когда Рескорла объявлял тревоги, большинство на это просто не обращали внимание, считая ветерана досадной помехой в работе. Кто угодно бы опустил руки и перестал бы раздражать коллег. Но Рескорла упрямо продолжал объявлять тревоги.
Все поменялось 26 февраля 1993 года. В этот день араб Рамзи Юсеф припарковал машину в подземном гараже Всемирного торгового центра. Он сделал это беспрепятственно, ведь никакой охраны на этом объекте не было. В 12.37 Юсеф подорвал 680-килограммовую бомбу, которая была установлена в машине.
Здание ВТЦ дрогнуло. Но на 73-м этаже в офисе «Морган Стэнли» люди почувствовали небольшой толчок, и лишь на мгновение остановились, а затем продолжили заниматься своими срочными миллиардными проектами. Взрыв воспринял как угрозу только один человек — сам «Рик». Остальные вели себя, как будто с ними ничего плохого никогда произойти не может.
И тогда Рескорла посреди всего этого офисно-банковского шума и суматохи встал посреди операционного зала и потребовал, чтобы все сотрудники немедленно все бросили и приступили к немедленной эвакуации из здания. Это было настолько нелепо, что почти никто и не обратил внимания на чудака из службы безопасности. И тогда «Рик» взобрался на стол и заорал, как будто поднимал солдат в атаку: «Мне что, надо снять штаны, чтобы вы обратили на меня внимание?!». Потрясающе, но после этого многотысячный коллектив банкиров и их клиентов, ворча и ругаясь, все-таки начал строиться на выход, и Рескорла немедленно начал раздавать фонарики и вывел всех сотрудников банка в обход лифтов — по темным пожарным лестницам.
И только когда все финансисты вышли на улицу, их негодование сменилось шоком. В результате взрыва мощной бомбы в гараже, в ВТЦ погибло 6 человек, а 1042 получили ранения. Здание получило серьезные повреждения.
После этого авторитет Рескорлы как главы службы безопасности банка наконец поднялся необычайно высоко — в Америке очень уважают и ценят профессионализм. Ему со скрипом утвердили план тренировок по эвакуации персонала, и разрешили проводить их, тогда когда это необходимо. Воля и целеустремленность одного человека смогла изменить все. Но это было только начало.
Тут же Рескорла заявил директорам «Морган Стэнли», что террористы не прекратят атаки на ВТЦ, что новые атаки будут более страшными, и ввиду высокой террористической угрозы весь банк надо эвакуировать из торгового центра за город, в штат Нью-Джерси, рассредоточить в комплексе зданий, и вот это по-настоящему повысит безопасность.
Это уже было чересчур. Выезд из ВТЦ обошелся бы банку в колоссальные суммы, ведь договор аренды был заключен до 2006 года. Ну, был взрыв в гараже, но здание устояло и устоит, когда его еще атакуют, ну зачем паниковать? Тем не менее, согласно требованиям Рескорлы, банкиры начали процедуру досрочного расторжения аренды.
Рескорла внедрил в «Морган Стэнли» систему безопасности, которую бы стоило доводить до своих сотрудников всем арендаторам в высотных зданиях, где эвакуация является сложным процессом.
Правила Рескорлы можно свести в семь тезисов, и мне кажется, что применение этих правил еще не раз может спасти жизни многим людям:
1. В случае чрезвычайно ситуации не стоит надеяться, что кто-то извне спасет или решит вашу проблему. НЕ СЛУШАЙТЕ НИКОГО — все зависит от слаженности и скорости действий.
ПОЗАБОТЬТЕСЬ О СЕБЕ И СВОИХ ТОВАРИЩАХ САМИ — ВАМ ЭТО ВАЖНЕЙ, ЧЕМ КОМУ-ЛИБО.
2. Обеспечить порядок и быструю эвакуацию в случае ЧП могут только частые и внезапные для всех учебные пожарные тревоги.
ВЫ ВЛАДЕЕТЕ ТОЛЬКО ТЕМ НАВЫКОМ, КОТОРЫЙ ПОСТОЯННО НАРАБАТЫВАЕТЕ.
3. Эвакуация должна проходить максимально быстро, но по заранее согласованному порядку, иначе неизбежна паника и жертвы.
4. Эвакуация проходит не через лифты, которые могут быть обесточены, а только по пожарным лестницам, которые должны поддерживаться в готовом к применению состоянии.
5. Все сотрудники выходят на эвакуацию парами, и в случае каких-либо ЧП помощь пострадавшему прежде всего оказывает его напарник, который заранее определен в ходе учений.
6. В учебных тревогах принимают участие все — в том числе руководство и случайные посетители офиса без исключений. Вероятность учебной тревоги должна быть предусмотрена регламентом коммуникаций с клиентами. Во время тревоги НИКТО НЕ ОСТАЕТСЯ ПАССИВНЫМ, все действуют.
7. Во время пожарной тревоги при любых обстоятельствах — ВСЕГДА ИДТИ ВНИЗ! Никогда не подниматься наверх. НИКОГДА.
Один из директоров «Морган Стэнли» У. Макмэгон вспоминал: «Он очень серьезно настаивал, чтобы в пожарных учениях участвовали абсолютно все. Мы говорили, ну вот, «сержант» опять взялся за тренировки. И все это повторялось снова и снова. Случалось, я все-таки оставался в своем офисе, но приходил пожарный комиссар и говорил: нет, надо идти».
Пожарные комиссары для опознавания по время тревоги надевали флюоресцентные оранжевые жилеты и шлемы.
Менеджер административного отдела банка С. Энгел вспоминал о Рескорле так: «Он все время говорил: они снова нападут на нас. Либо с воздуха, либо из подземки».
День, к которому готовился «Рик» Рескорла, наступил 11 сентября 2001 года.
В 8 часов 46 минут 40 секунд захваченный террористами авиалайнер «Америкэн Эйрлайнз» рейс 11 на скорости 790 км/ч врезался в северную башню Всемирного торгового центра между 93-м и 99-м этажами. Чудовищный взрыв потряс здание и вызвал мощный пожар.
Администрация Всемирного торгового центра включила громкую связь в южной башне, сотрудник ВТЦ призвал всех не поднимать панику и оставаться на своих местах. Но в «Морган Стэнли» правила и призывы администрации ВТЦ никого не интересовали — у них был «Рик» Рескорла. Так же как всегда он взял дежурный мегафон, рацию и телефон и начал операцию по экстренной эвакуации людей из банка с 73 по 44 этажи.
Все пошло четко. 250 случайных посетителей, которые обучались на курсах брокеров, были заранее, как положено, проинструктированы сотрудниками банка, что надо делать по сигналу тревоги. Сотрудники банка организованно, с фонариками, держась попарно, начали быстрый организованный спуск по пожарным лестницам. Первым ушел персонал с верхнего, 73 этажа. Пожарные комиссары контролировали движение на всех этажах, связь работала, все шло по плану.
И вовремя. Потому что в 9 часов 3 минуты 2 секунды захваченный террористами «Боинг» рейс 175 «Юнайтед Эйрлайнз» на скорости в 959 км/ч врезался в южную сторону южной башни ВТЦ между 78 и 85 этажами.
От сильнейшего взрыва загорелась теперь и южная башня. Те, кто не стал спускаться вниз с верхних этажей, теперь были обречены — пожар охватывал все здание, при попадании самолет пробил башню насквозь.
Рескорла в мегафон скомандовал соблюдать тишину и перевел эвакуацию на другую лестницу. Сквозь стеклянные стены небоскреба сотрудники «Морган Стэнли» видели, как рядом с ними из охваченной пламенем северной башни выпрыгивают обезумевшие люди, которые после взрыва остались на верхних этажах, но не успели спуститься или решили спастись на крыше. Прыжок стал для них последним шансом.
Чтобы приободрить людей, Рексорла, уроженец Корнуолла, начал петь в мегафон «Men of Harlech» — старинную боевую уэльскую песню 15 века.
“Men of Cornwall stop your dreaming, Can’t you see their spearpoints gleaming?,
See their warriors’ pennants streaming, To this battlefield.
Men of Cornwall stand ye steady, It cannot be ever said ye for the battle were not ready
Stand and never yield!”
Менее чем за час 2687 сотрудников «Морган Стэнли», которые размещались на 29 этажах — с 44-го по 73-й, организованно вышли из Южной башни и отошли на безопасное расстояние. Это выглядит чудом, но это было чудо организации и тренировок.
И тут Рескорла получил информацию, что старший вице-президент «Морган Стэнли», занятый важным разговором, проигнорировал приказ об эвакуации и остался в кабинете. Также на разных этажах в здании осталось по различным причинам еще 7 сотрудников банка. Туда нельзя было идти. Башня пылала, сыпалась. На верхних этажах уже был ад.
Но, как и когда-то в молодости, во Вьетнаме, 1-й лейтенант Рескорла не мог оставить своих в беде. Вместе с четырьмя сотрудниками службы безопасности «Рик» вернулся в башню, и они пошли по лестнице наверх. За ними смотрели почти три тысячи спасенных Рескорлой людей. Они успели подняться примерно до 10 этажа.
Но в 09:59:04 раздался чудовищный грохот — колоссальная махина южной башни начала разваливаться на куски и обрушилась, разлетевшись вдребезги…
Это произошло через 55 минут и 51 секунду после попадания самолета. Драгоценные минуты, выигранные за годы предыдущих совершенно непопулярных тренировок, спасли жизнь большинству персонала «Морган Стэнли» и всем посетителям. Но ценой этого удивительного спасения стала жизнь «Рика» Рескорлы.
Останки его тела так и не были найдены при разборе завала. Его имя запечатлено на мемориале жертвам трагедии, сооруженном на месте ВТЦ, а также на других памятниках от благодарных ему людей.”
Korogodsky Lev
Сирил Ричард «Рик» Рескорла — начальник службы безопасности банка «Морган Стэнли», 11 сентября 2001 он спас 2687 человек из Всемирного Торгового Центра.
То, что сделал Рескорла, вошло во многие научные работы как идеальная модель поведения в критической ситуации, как пример правильного и непреклонного исполнения обязанностей руководителем службы безопасности, пример того, как надо бороться за жизнь, если ты действительно хочешь выжить в современном мире.
Самое потрясающее, что Рескорла предсказал атаку террористов на Всемирный торговый центр за много лет до нападения. Он не был ясновидящим и не был специалистом по борьбе с терроризмом, — у него были просто хорошие аналитические способности, которые, как оказалось, превосходили работу всех государственных структур безопасности.
Он стал пророком катастрофы, которую кроме него все другие считали блажью, и, несмотря на недоверие и издевки, Рескорла сделал все возможное, чтобы, когда настала катастрофа, спасти подавляющее большинство вверенных ему жизней.
«Рик» Рескорла родился 27 мая 1939 года в Великобритании. Служил в британской армии, был участником вооруженных конфликтов на Кипре и в Родезии. Но в 1963 году он поступил в армию США — хотел сражаться с коммунистическими режимами, и был направлен во Вьетнам в составе 1-й кавалерийской дивизии.
Помните фильм «Мы были солдатами» с Мэлом Гибсоном? Его поставили по книге генерал-лейтенанта Гарольда Мура, бывшего во Вьетнаме комбатом 1-й дивизии. Так вот Мур назвал Рескорлу «лучшим командиром взвода, которого мне когда-либо доводилось видеть». Именно фотографию Рескорлы, который особенно отличился в сражении под Я-Дранг, Мур распорядился разместить на обложке своей книги, ставшей бестселлером в США. За Вьетнам «Рик» получил высокие награды — «Серебряная звезда», «Бронзовая звезда» с дубовыми листьями, «Пурпурное сердце».
После завершения военной карьеры Рескорла в 1985 году устроился на работу сотрудником службы безопасности банка «Морган Стэнли», который разместился в южной башне самого большого и высотного бизнес-комплекса Нью-Йорка — Всемирного торгового центра. Это было сердце Манхэттена — финансовой столицы всего мира. Здесь все было благополучно и прекрасно, и ни о каком терроризме никто не задумывался.
Но в 1988 году ливийские спецслужбы взорвали авиалайнер над Локерби, и только один человек понял, что мир вступает в эпоху атак террористов, которые ничего не захватывают и не выдвигают требований, которые просто убивают людей подручными средствами и действия которых трудно предсказать структурам безопасности. В 1988 году в интервью о Вьетнаме Рескорла сказал такую пророческую фразу: «В будущем суть войны будет состоять в охоте за террористами. Не будет гигантских полей сражений, не будет массированных танковых наступательных операций».
В 1990 году Рескорла подготовил администрации ВТЦ доклад, что центр станет одной из приоритетных целей арабских террористов. Он провел анализ угроз — и отметил, что наиболее удобным способом террористической атаки на ВТЦ является заезд в подземный гараж грузовика со взрывчаткой. Руководство ВТЦ и «Морган Стэнли» восприняли этот доклад как какую-то нелепую выдумку отставного вояки, который разводит панику и привлекает к себе внимание. Рескорла пытался проводить учебные пожарные тревоги в банке и отработать экстренную эвакуацию. Но это вообще было воспринято сотрудниками компании как блажь и глупость, и когда Рескорла объявлял тревоги, большинство на это просто не обращали внимание, считая ветерана досадной помехой в работе. Кто угодно бы опустил руки и перестал бы раздражать коллег. Но Рескорла упрямо продолжал объявлять тревоги.
Все поменялось 26 февраля 1993 года. В этот день араб Рамзи Юсеф припарковал машину в подземном гараже Всемирного торгового центра. Он сделал это беспрепятственно, ведь никакой охраны на этом объекте не было. В 12.37 Юсеф подорвал 680-килограммовую бомбу, которая была установлена в машине.
Здание ВТЦ дрогнуло. Но на 73-м этаже в офисе «Морган Стэнли» люди почувствовали небольшой толчок, и лишь на мгновение остановились, а затем продолжили заниматься своими срочными миллиардными проектами. Взрыв воспринял как угрозу только один человек — сам «Рик». Остальные вели себя, как будто с ними ничего плохого никогда произойти не может.
И тогда Рескорла посреди всего этого офисно-банковского шума и суматохи встал посреди операционного зала и потребовал, чтобы все сотрудники немедленно все бросили и приступили к немедленной эвакуации из здания. Это было настолько нелепо, что почти никто и не обратил внимания на чудака из службы безопасности. И тогда «Рик» взобрался на стол и заорал, как будто поднимал солдат в атаку: «Мне что, надо снять штаны, чтобы вы обратили на меня внимание?!». Потрясающе, но после этого многотысячный коллектив банкиров и их клиентов, ворча и ругаясь, все-таки начал строиться на выход, и Рескорла немедленно начал раздавать фонарики и вывел всех сотрудников банка в обход лифтов — по темным пожарным лестницам.
И только когда все финансисты вышли на улицу, их негодование сменилось шоком. В результате взрыва мощной бомбы в гараже, в ВТЦ погибло 6 человек, а 1042 получили ранения. Здание получило серьезные повреждения.
После этого авторитет Рескорлы как главы службы безопасности банка наконец поднялся необычайно высоко — в Америке очень уважают и ценят профессионализм. Ему со скрипом утвердили план тренировок по эвакуации персонала, и разрешили проводить их, тогда когда это необходимо. Воля и целеустремленность одного человека смогла изменить все. Но это было только начало.
Тут же Рескорла заявил директорам «Морган Стэнли», что террористы не прекратят атаки на ВТЦ, что новые атаки будут более страшными, и ввиду высокой террористической угрозы весь банк надо эвакуировать из торгового центра за город, в штат Нью-Джерси, рассредоточить в комплексе зданий, и вот это по-настоящему повысит безопасность.
Это уже было чересчур. Выезд из ВТЦ обошелся бы банку в колоссальные суммы, ведь договор аренды был заключен до 2006 года. Ну, был взрыв в гараже, но здание устояло и устоит, когда его еще атакуют, ну зачем паниковать? Тем не менее, согласно требованиям Рескорлы, банкиры начали процедуру досрочного расторжения аренды.
Рескорла внедрил в «Морган Стэнли» систему безопасности, которую бы стоило доводить до своих сотрудников всем арендаторам в высотных зданиях, где эвакуация является сложным процессом.
Правила Рескорлы можно свести в семь тезисов, и мне кажется, что применение этих правил еще не раз может спасти жизни многим людям:
1. В случае чрезвычайно ситуации не стоит надеяться, что кто-то извне спасет или решит вашу проблему. НЕ СЛУШАЙТЕ НИКОГО — все зависит от слаженности и скорости действий.
ПОЗАБОТЬТЕСЬ О СЕБЕ И СВОИХ ТОВАРИЩАХ САМИ — ВАМ ЭТО ВАЖНЕЙ, ЧЕМ КОМУ-ЛИБО.
2. Обеспечить порядок и быструю эвакуацию в случае ЧП могут только частые и внезапные для всех учебные пожарные тревоги.
ВЫ ВЛАДЕЕТЕ ТОЛЬКО ТЕМ НАВЫКОМ, КОТОРЫЙ ПОСТОЯННО НАРАБАТЫВАЕТЕ.
3. Эвакуация должна проходить максимально быстро, но по заранее согласованному порядку, иначе неизбежна паника и жертвы.
4. Эвакуация проходит не через лифты, которые могут быть обесточены, а только по пожарным лестницам, которые должны поддерживаться в готовом к применению состоянии.
5. Все сотрудники выходят на эвакуацию парами, и в случае каких-либо ЧП помощь пострадавшему прежде всего оказывает его напарник, который заранее определен в ходе учений.
6. В учебных тревогах принимают участие все — в том числе руководство и случайные посетители офиса без исключений. Вероятность учебной тревоги должна быть предусмотрена регламентом коммуникаций с клиентами. Во время тревоги НИКТО НЕ ОСТАЕТСЯ ПАССИВНЫМ, все действуют.
7. Во время пожарной тревоги при любых обстоятельствах — ВСЕГДА ИДТИ ВНИЗ! Никогда не подниматься наверх. НИКОГДА.
Один из директоров «Морган Стэнли» У. Макмэгон вспоминал: «Он очень серьезно настаивал, чтобы в пожарных учениях участвовали абсолютно все. Мы говорили, ну вот, «сержант» опять взялся за тренировки. И все это повторялось снова и снова. Случалось, я все-таки оставался в своем офисе, но приходил пожарный комиссар и говорил: нет, надо идти».
Пожарные комиссары для опознавания по время тревоги надевали флюоресцентные оранжевые жилеты и шлемы.
Менеджер административного отдела банка С. Энгел вспоминал о Рескорле так: «Он все время говорил: они снова нападут на нас. Либо с воздуха, либо из подземки».
День, к которому готовился «Рик» Рескорла, наступил 11 сентября 2001 года.
В 8 часов 46 минут 40 секунд захваченный террористами авиалайнер «Америкэн Эйрлайнз» рейс 11 на скорости 790 км/ч врезался в северную башню Всемирного торгового центра между 93-м и 99-м этажами. Чудовищный взрыв потряс здание и вызвал мощный пожар.
Администрация Всемирного торгового центра включила громкую связь в южной башне, сотрудник ВТЦ призвал всех не поднимать панику и оставаться на своих местах. Но в «Морган Стэнли» правила и призывы администрации ВТЦ никого не интересовали — у них был «Рик» Рескорла. Так же как всегда он взял дежурный мегафон, рацию и телефон и начал операцию по экстренной эвакуации людей из банка с 73 по 44 этажи.
Все пошло четко. 250 случайных посетителей, которые обучались на курсах брокеров, были заранее, как положено, проинструктированы сотрудниками банка, что надо делать по сигналу тревоги. Сотрудники банка организованно, с фонариками, держась попарно, начали быстрый организованный спуск по пожарным лестницам. Первым ушел персонал с верхнего, 73 этажа. Пожарные комиссары контролировали движение на всех этажах, связь работала, все шло по плану.
И вовремя. Потому что в 9 часов 3 минуты 2 секунды захваченный террористами «Боинг» рейс 175 «Юнайтед Эйрлайнз» на скорости в 959 км/ч врезался в южную сторону южной башни ВТЦ между 78 и 85 этажами.
От сильнейшего взрыва загорелась теперь и южная башня. Те, кто не стал спускаться вниз с верхних этажей, теперь были обречены — пожар охватывал все здание, при попадании самолет пробил башню насквозь.
Рескорла в мегафон скомандовал соблюдать тишину и перевел эвакуацию на другую лестницу. Сквозь стеклянные стены небоскреба сотрудники «Морган Стэнли» видели, как рядом с ними из охваченной пламенем северной башни выпрыгивают обезумевшие люди, которые после взрыва остались на верхних этажах, но не успели спуститься или решили спастись на крыше. Прыжок стал для них последним шансом.
Чтобы приободрить людей, Рексорла, уроженец Корнуолла, начал петь в мегафон «Men of Harlech» — старинную боевую уэльскую песню 15 века.
“Men of Cornwall stop your dreaming, Can’t you see their spearpoints gleaming?,
See their warriors’ pennants streaming, To this battlefield.
Men of Cornwall stand ye steady, It cannot be ever said ye for the battle were not ready
Stand and never yield!”
Менее чем за час 2687 сотрудников «Морган Стэнли», которые размещались на 29 этажах — с 44-го по 73-й, организованно вышли из Южной башни и отошли на безопасное расстояние. Это выглядит чудом, но это было чудо организации и тренировок.
И тут Рескорла получил информацию, что старший вице-президент «Морган Стэнли», занятый важным разговором, проигнорировал приказ об эвакуации и остался в кабинете. Также на разных этажах в здании осталось по различным причинам еще 7 сотрудников банка. Туда нельзя было идти. Башня пылала, сыпалась. На верхних этажах уже был ад.
Но, как и когда-то в молодости, во Вьетнаме, 1-й лейтенант Рескорла не мог оставить своих в беде. Вместе с четырьмя сотрудниками службы безопасности «Рик» вернулся в башню, и они пошли по лестнице наверх. За ними смотрели почти три тысячи спасенных Рескорлой людей. Они успели подняться примерно до 10 этажа.
Но в 09:59:04 раздался чудовищный грохот — колоссальная махина южной башни начала разваливаться на куски и обрушилась, разлетевшись вдребезги…
Это произошло через 55 минут и 51 секунду после попадания самолета. Драгоценные минуты, выигранные за годы предыдущих совершенно непопулярных тренировок, спасли жизнь большинству персонала «Морган Стэнли» и всем посетителям. Но ценой этого удивительного спасения стала жизнь «Рика» Рескорлы.
Останки его тела так и не были найдены при разборе завала. Его имя запечатлено на мемориале жертвам трагедии, сооруженном на месте ВТЦ, а также на других памятниках от благодарных ему людей.”
Korogodsky Lev
10.09.2026, Свежие анекдоты - основной выпуск
Идёт пресс-конференция начальника шведского генштаба. Он чешет про оборонительную концепцию, демонстрирует карту с укрепрайонами, а стрелочки с указанием направления атаки предполагаемого противника сплошь с востока идут.
Один журналист и спрашивает:"А чего у нас все силы брошены на защиту восточных рубежей, а на западе ни одного солдата. А если враг придёт именно с запада?"
Начштаба покряхтел, почесал в затылке, посмотрел на карту и говорит: "Ну, в принципе, и с запада могут враги прийти. Но на хрена им такой крюк делать?"
Один журналист и спрашивает:"А чего у нас все силы брошены на защиту восточных рубежей, а на западе ни одного солдата. А если враг придёт именно с запада?"
Начштаба покряхтел, почесал в затылке, посмотрел на карту и говорит: "Ну, в принципе, и с запада могут враги прийти. Но на хрена им такой крюк делать?"
04.09.2026, Новые истории - основной выпуск
Мой друг — молодой юрист в Минсельхозе. Ему дали задачу: разработать проект по легализации ЛПХ и учёту домашней птицы в регионах. Парень подошел к делу с душой. Назвал проект просто и понятно: «Реестр петухов».
Логика железная: петух — глава курятника, по ним и считаем поголовье. Создали группы в соцсетях, напечатали буклеты, запустили горячую линию «Помощь петухам». Отправили разнарядку в регионы. Парень ждал премию и признание.
Прошел месяц. Из регионов пошли первые отчеты. Читать их без слез невозможно. В одном районе местный юрист пишет: «Провели собрание с фермерами. При попытке внести граждан в Реестр петухов, председатель кооператива пообещал переехать меня трактором».
Из другой области докладывают: «Информационные стенды со словами "Вступи в Реестр петухов и спи спокойно" были сожжены неизвестными в первую же ночь. Местное население считает это провокацией и оскорблением чести».
Дошло до того, что на горячую линию начали звонить бывшие заключенные и спрашивать, не о**ели ли юристы на госслужбе делать такие базы данных, и кто вообще у них там «за главного петуха». Друг в этот момент начал седеть.
Птицеводы категорически отказываются подписывать документы. Один дед в Сельсовете прямо сказал: «У меня индюки, гуси, цесарки. Но если вы меня в этот ваш список запишете — я за себя не ручаюсь. И вообще, у меня куры от этого слова не несутся».
Маркетологи пытались спасти ситуацию таргетом. Настроили рекламу на фермеров с текстом: «Твой петух еще не в реестре? Зарегистрируй его, пока не поздно!». В ответ получили 500 угроз физической расправы в комментариях и бан от нейросети за разжигание ненависти.
Самое прекрасное — официальный пресс-релиз, который ушел наверх. Цитата: «Ввиду ментальных особенностей целевой аудитории и специфики локального вокабуляра, проект "Реестр петухов" демонстрирует отрицательную динамику вовлеченности на местах».
Итог: проект экстренно закрывают на ребрендинг. Друг судорожно переименовывает всё в «Единую базу альфа-особей куриных семейств». Но в кулуарах министерства его уже все зовут не иначе как «Главный птицевод».
Мораль: всегда, перед тем как запускать стартап, тестируйте нейминг на фокус-группе из трех суровых мужиков из автосервиса. Иначе ваш бизнес закончится, так и не взлетев.
Логика железная: петух — глава курятника, по ним и считаем поголовье. Создали группы в соцсетях, напечатали буклеты, запустили горячую линию «Помощь петухам». Отправили разнарядку в регионы. Парень ждал премию и признание.
Прошел месяц. Из регионов пошли первые отчеты. Читать их без слез невозможно. В одном районе местный юрист пишет: «Провели собрание с фермерами. При попытке внести граждан в Реестр петухов, председатель кооператива пообещал переехать меня трактором».
Из другой области докладывают: «Информационные стенды со словами "Вступи в Реестр петухов и спи спокойно" были сожжены неизвестными в первую же ночь. Местное население считает это провокацией и оскорблением чести».
Дошло до того, что на горячую линию начали звонить бывшие заключенные и спрашивать, не о**ели ли юристы на госслужбе делать такие базы данных, и кто вообще у них там «за главного петуха». Друг в этот момент начал седеть.
Птицеводы категорически отказываются подписывать документы. Один дед в Сельсовете прямо сказал: «У меня индюки, гуси, цесарки. Но если вы меня в этот ваш список запишете — я за себя не ручаюсь. И вообще, у меня куры от этого слова не несутся».
Маркетологи пытались спасти ситуацию таргетом. Настроили рекламу на фермеров с текстом: «Твой петух еще не в реестре? Зарегистрируй его, пока не поздно!». В ответ получили 500 угроз физической расправы в комментариях и бан от нейросети за разжигание ненависти.
Самое прекрасное — официальный пресс-релиз, который ушел наверх. Цитата: «Ввиду ментальных особенностей целевой аудитории и специфики локального вокабуляра, проект "Реестр петухов" демонстрирует отрицательную динамику вовлеченности на местах».
Итог: проект экстренно закрывают на ребрендинг. Друг судорожно переименовывает всё в «Единую базу альфа-особей куриных семейств». Но в кулуарах министерства его уже все зовут не иначе как «Главный птицевод».
Мораль: всегда, перед тем как запускать стартап, тестируйте нейминг на фокус-группе из трех суровых мужиков из автосервиса. Иначе ваш бизнес закончится, так и не взлетев.
12.08.2026, Остальные новые анекдоты
Начальник попросил нейросеть составить краткий итог двухчасового совещания.
Она написала:
— Можно было не собираться.
Она написала:
— Можно было не собираться.
08.08.2026, Новые истории - основной выпуск
В сети пишут:
Раньше когда на вахте по полгода работал и деньги домой слал, жену всё устраивало. Теперь, когда домой приехал, она вечно всем недовольна. Секса ей видите ли стало не хватать.
Раньше когда на вахте по полгода работал и деньги домой слал, жену всё устраивало. Теперь, когда домой приехал, она вечно всем недовольна. Секса ей видите ли стало не хватать.
В Шанхае по обычаю жениху трудно свататься без собственного автомобиля. Молодой человек должен подъехать знакомиться с будущей женой именно на своей машине, а не на такси или чужой, и на такую покупку сыну нередко скидывается вся семья.
09.07.2026, Остальные новые анекдоты
Супруге отменили на работе ежеквартальную премию на работе, зато добавили ачивку в личном кабинете с улыбающимся муравьем и надписью про трудолюбие. После вопроса про премию отобрали даже муравья.
Холланд гулял бродил по полю, размышлял о высоком, а потом подумал: а давай-ка я гол сборной Бразилии забью, всё равно нечего делать)
10.05.2026, Остальные новые анекдоты
Собеседование у викингов:
- Почему вы покинули предыдущего ярла?
- Почему вы выбрали именно наш драккар?
- Был ли у вас ранее опыт грабежей?
- Знаете ли вы руны?
- Отбейте у меня это зубило.
- Выполните тестовый захват деревни.
- Кем вы видите себя через 5 набегов?
- Приведите пример ваших наиболее и наименее успешных набегов. Что стало причиной таких результатов?
- Не помешает ли ваша личная жизнь набегам?
- Как вы относитесь к поздним походам или сверхурочным набегам?
- Способны ли вы организовать набег в штормовых условиях?
- Вы специализируетесь на топорах, или готовы сменить профиль на весло?
- Как бы вы объяснили навигацию шестилетнему?
- На ваш взгляд, как изменится рынок рабов в ближайшие три зимы?
- Изучаете ли вы новые веяния в свободное время, учитесь ли стрелять из лука?
- Не думали ли вы переплыть на другой фьорд?
- Необходимо ли вам облачение, или вы можете рубить своим топором?
- Как бы вы снизили стоимость этого весла?
- Важны ли для вас совместные распития мёда с ярлом?
- Имеются ли у вас жетоны и бляхи о завершенных походах?
- Комфортно ли вам набегать с чужеземцами?
- Почему вы делали перерыв в набегах?
- Как вы определяете для себя успешный набег?
- Каким набегом вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?
- С каким из воронов Одина вы себя ассоциируете?
- Взойдете ли вы на драккар, если там дают на 1 сельдь меньше, чем везде, но ярл шикарно дудит в рог?
- Определите, правильно ли заточен топор.
- Мы хотим пригласить вас в набег, который уже идёт.
- Погребение за счет ярла.
- Хотим сказать, что вашим десятником будет мужеложец. Но на воинской дисциплине ранее это не сказывалось.
- Что выберете: молодая, развивающаяся дружина, с рискованными набегами на дальние южные поселения или стабильная небольшая часть скудной добычи без особого риска в грабежах соседних общин?
- Мы обязательно вышлем вам гонца.
- Почему вы покинули предыдущего ярла?
- Почему вы выбрали именно наш драккар?
- Был ли у вас ранее опыт грабежей?
- Знаете ли вы руны?
- Отбейте у меня это зубило.
- Выполните тестовый захват деревни.
- Кем вы видите себя через 5 набегов?
- Приведите пример ваших наиболее и наименее успешных набегов. Что стало причиной таких результатов?
- Не помешает ли ваша личная жизнь набегам?
- Как вы относитесь к поздним походам или сверхурочным набегам?
- Способны ли вы организовать набег в штормовых условиях?
- Вы специализируетесь на топорах, или готовы сменить профиль на весло?
- Как бы вы объяснили навигацию шестилетнему?
- На ваш взгляд, как изменится рынок рабов в ближайшие три зимы?
- Изучаете ли вы новые веяния в свободное время, учитесь ли стрелять из лука?
- Не думали ли вы переплыть на другой фьорд?
- Необходимо ли вам облачение, или вы можете рубить своим топором?
- Как бы вы снизили стоимость этого весла?
- Важны ли для вас совместные распития мёда с ярлом?
- Имеются ли у вас жетоны и бляхи о завершенных походах?
- Комфортно ли вам набегать с чужеземцами?
- Почему вы делали перерыв в набегах?
- Как вы определяете для себя успешный набег?
- Каким набегом вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?
- С каким из воронов Одина вы себя ассоциируете?
- Взойдете ли вы на драккар, если там дают на 1 сельдь меньше, чем везде, но ярл шикарно дудит в рог?
- Определите, правильно ли заточен топор.
- Мы хотим пригласить вас в набег, который уже идёт.
- Погребение за счет ярла.
- Хотим сказать, что вашим десятником будет мужеложец. Но на воинской дисциплине ранее это не сказывалось.
- Что выберете: молодая, развивающаяся дружина, с рискованными набегами на дальние южные поселения или стабильная небольшая часть скудной добычи без особого риска в грабежах соседних общин?
- Мы обязательно вышлем вам гонца.
22.04.2026, Остальные новые истории
Взгляд профессионала на ситуацию в российской авиации в 2010 (не моё):
"Когда пошли слухи, что у пилотов зарплаты 600–700 тысяч рублей в месяц, народ повалил в авиацию. Маршруты обучения выбирали кратчайшие, начиная от частных учебок и переучивания с инженеров-штурманов, а заканчивая обучением за рубежом с последующей валидацией лицензии.
Оказалось, что в отечественных вузах ты пять лет изучаешь концепции современного естествознания и политэкономию, где-то между этим — что-то по профессии по безнадёжно устаревшим советским методикам, а за рубежом за год получишь современные знания и такой самостоятельный налёт, который нашим студентам и в сладком сне не снился. Поэтому будущие лётчики начали выбирать западные школы, отбирая тем самым деньги у отечественных вузов, которым государство платило тогда по 2,5 млн рублей за каждого бюджетника.
В середине 2010-х приняли меры по исправлению ситуации: попытались запретить работать всем (в том числе действующим и давно летающим) пилотам, которые получили лицензию любым способом, кроме пятилетнего обучения в отечественном вузе. Дополнительно закрыли все программы подготовки во всех учебках, в том числе и в самой крутейшей ЧелАвиа, где обучали будущих пилотов по западным методикам.
Дальше оказалось, что пилотов не хватает, а многие (профессионалы, имеющие большой практический опыт, что в авиации ключевое) подались в пески или Китай.
Тогда начали придумывать всякие хитрые схемы. Например, не подтверждали отечественный опыт за рубежом (что незаконно), чтобы опытный пилот, переехав в другую страну, начинал якобы с нулевым опытом. Также начали приглашать всяких Гансов и Пьеров с Запада. То есть если ты русский студент и обучился в знаменитой Оксфордской школе — то ты не имеешь права у нас работать. А если ты англичанин Гарри и обучился в той же Оксфордской школе — то добро пожаловать.
Потом начали думать, как выжать соки из нынешнего контингента. Придумали много: от урезания половины отпуска до хитростей в духе «а давайте считать налёт не от запуска и до остановки двигателя, а от момента, когда самолёт занял эшелон в 10 километров и до начала снижения».
Ковид и нынешняя катавасия проблему решили… как в Гарри Поттере: помните, когда профессор-шарлатан лечил перелом удалением костей, рассуждая, что если нет костей, то нет и перелома. Но тусовка эту историю запомнила навсегда.
Несколько дополнений к вышесказанному.
1. Все наши частные учебные заведения, равно как и программы переучивания, и программы валидации иностранных лицензий — всё это было одобрено государственными регулирующими органами. После начала «охоты на ведьм» фактически эти же госорганы начали аннулировать лицензии, которые ранее выдавали. Одному лётчику, к примеру, аннулировали лицензию спустя неделю после выдачи: с пометкой «правила поменялись».
2. У нас по сей день шутят, что у студентов отечественных вузов есть уникальный шанс познакомиться с такой штукой, как НЛ-10 (логарифмическая линейка, которая используется для навигационных расчётов). Действующие пилоты смеются: используйте этот уникальный шанс. В дальнейшем в вашей работе он вряд ли когда представится.
3. У нас практика проходит только при полётах по кругу, вокруг аэродрома, только с инструктором и на заранее подготовленном самолёте. Где-то на исходе 2010-х была попытка всё это кардинально поменять, сделав как на Западе, но это вызвало резкую критику со стороны учебных заведений. Например, такую (цитирую):
«Созданный недавно новый курс на наш взгляд не обеспечивает безопасности учебных полетов. В частности, этот документ предписывает: „при выполнении самостоятельных полетов курсант должен находиться на борту воздушного судна один“. На что можно сказать, что в летном училище готовятся пилоты гражданской авиации и они должны учиться взаимодействию членов экипажа, а не пилотированию в режиме „сам себе экипаж“».
Бонусом — частые задолженности со стороны вуза по налёту.
Для сравнения, из западных школ студент выходит со вдвое большим налётом, в реальном воздушном пространстве с радиообменом, с опытом подготовки и заправки самолёта, с посадкой на незнакомых аэродромах, в том числе с опытом полётов по приборам и на двухдвигательном самолёте.
4. Насчёт попыток удержать пилотов от работы за рубежом. Всё это было нелегально и кое-как преодолевалось, но тем не менее. Самое важное. Человеку отдавали документы (пилотское) только если он увольнялся на пенсию. При переходе в другую компанию, человек должен подтвердить свой налёт. Когда пилот переходил на работу в зарубежную авиакомпанию, она делала запрос к нашим авиационным контролирующим органам. В какой-то момент наши органы просто перестали на эти запросы отвечать. Получать ответы приходилось через суды.
5. У пилота официально два отпуска, то есть 70 дней в году. Инициатива от чиновников была такая: современная работа за штурвалом не сложнее офисной, а у офисных клерков всего 30 дней в году. Давайте пилотам сделаем тоже 30 дней.
Только они умолчали, что офисные клерки ещё имеют 2 выходных в неделю, ещё отдыхают в праздники, и в среднем у них получается по 150 выходных дней в году (примерно), а у пилотов понятия праздников нет в принципе. Выходных по закону должен быть как минимум один в неделю, и авиакомпании стараются больше не выдавать. Поэтому даже при 70-дневном отпуске пилот получал 110–115 выходных дней в году, часть которых он тратил на прохождение комиссий. От этого хотели отрезать ещё 40 дней.
Кроме того:
1. Пилоты (и другие члены экипажа) часто летают в вечернее или ночное время, регулярно ночуют в гостиницах. Это тоже не слишком-то полезно для здоровья и для семейной жизни. За такое надо как минимум доплачивать.
2. Когда пилоты начали громко ворчать по поводу некрасивого поведения авиакомпаний и прочего начальства, публику настроили против них простым и действенным приёмом. В Рунете начали централизованно продвигать примерно такой тезис: «да что вы этим гадам сочувствуете, они же зажрались, вы посмотрите, какие у них зарплаты»."
В целом авиационная тема от меня далека, но думаю ситуация в этой отрасли не сильно отличается от любой другой в нашей стране.
"Когда пошли слухи, что у пилотов зарплаты 600–700 тысяч рублей в месяц, народ повалил в авиацию. Маршруты обучения выбирали кратчайшие, начиная от частных учебок и переучивания с инженеров-штурманов, а заканчивая обучением за рубежом с последующей валидацией лицензии.
Оказалось, что в отечественных вузах ты пять лет изучаешь концепции современного естествознания и политэкономию, где-то между этим — что-то по профессии по безнадёжно устаревшим советским методикам, а за рубежом за год получишь современные знания и такой самостоятельный налёт, который нашим студентам и в сладком сне не снился. Поэтому будущие лётчики начали выбирать западные школы, отбирая тем самым деньги у отечественных вузов, которым государство платило тогда по 2,5 млн рублей за каждого бюджетника.
В середине 2010-х приняли меры по исправлению ситуации: попытались запретить работать всем (в том числе действующим и давно летающим) пилотам, которые получили лицензию любым способом, кроме пятилетнего обучения в отечественном вузе. Дополнительно закрыли все программы подготовки во всех учебках, в том числе и в самой крутейшей ЧелАвиа, где обучали будущих пилотов по западным методикам.
Дальше оказалось, что пилотов не хватает, а многие (профессионалы, имеющие большой практический опыт, что в авиации ключевое) подались в пески или Китай.
Тогда начали придумывать всякие хитрые схемы. Например, не подтверждали отечественный опыт за рубежом (что незаконно), чтобы опытный пилот, переехав в другую страну, начинал якобы с нулевым опытом. Также начали приглашать всяких Гансов и Пьеров с Запада. То есть если ты русский студент и обучился в знаменитой Оксфордской школе — то ты не имеешь права у нас работать. А если ты англичанин Гарри и обучился в той же Оксфордской школе — то добро пожаловать.
Потом начали думать, как выжать соки из нынешнего контингента. Придумали много: от урезания половины отпуска до хитростей в духе «а давайте считать налёт не от запуска и до остановки двигателя, а от момента, когда самолёт занял эшелон в 10 километров и до начала снижения».
Ковид и нынешняя катавасия проблему решили… как в Гарри Поттере: помните, когда профессор-шарлатан лечил перелом удалением костей, рассуждая, что если нет костей, то нет и перелома. Но тусовка эту историю запомнила навсегда.
Несколько дополнений к вышесказанному.
1. Все наши частные учебные заведения, равно как и программы переучивания, и программы валидации иностранных лицензий — всё это было одобрено государственными регулирующими органами. После начала «охоты на ведьм» фактически эти же госорганы начали аннулировать лицензии, которые ранее выдавали. Одному лётчику, к примеру, аннулировали лицензию спустя неделю после выдачи: с пометкой «правила поменялись».
2. У нас по сей день шутят, что у студентов отечественных вузов есть уникальный шанс познакомиться с такой штукой, как НЛ-10 (логарифмическая линейка, которая используется для навигационных расчётов). Действующие пилоты смеются: используйте этот уникальный шанс. В дальнейшем в вашей работе он вряд ли когда представится.
3. У нас практика проходит только при полётах по кругу, вокруг аэродрома, только с инструктором и на заранее подготовленном самолёте. Где-то на исходе 2010-х была попытка всё это кардинально поменять, сделав как на Западе, но это вызвало резкую критику со стороны учебных заведений. Например, такую (цитирую):
«Созданный недавно новый курс на наш взгляд не обеспечивает безопасности учебных полетов. В частности, этот документ предписывает: „при выполнении самостоятельных полетов курсант должен находиться на борту воздушного судна один“. На что можно сказать, что в летном училище готовятся пилоты гражданской авиации и они должны учиться взаимодействию членов экипажа, а не пилотированию в режиме „сам себе экипаж“».
Бонусом — частые задолженности со стороны вуза по налёту.
Для сравнения, из западных школ студент выходит со вдвое большим налётом, в реальном воздушном пространстве с радиообменом, с опытом подготовки и заправки самолёта, с посадкой на незнакомых аэродромах, в том числе с опытом полётов по приборам и на двухдвигательном самолёте.
4. Насчёт попыток удержать пилотов от работы за рубежом. Всё это было нелегально и кое-как преодолевалось, но тем не менее. Самое важное. Человеку отдавали документы (пилотское) только если он увольнялся на пенсию. При переходе в другую компанию, человек должен подтвердить свой налёт. Когда пилот переходил на работу в зарубежную авиакомпанию, она делала запрос к нашим авиационным контролирующим органам. В какой-то момент наши органы просто перестали на эти запросы отвечать. Получать ответы приходилось через суды.
5. У пилота официально два отпуска, то есть 70 дней в году. Инициатива от чиновников была такая: современная работа за штурвалом не сложнее офисной, а у офисных клерков всего 30 дней в году. Давайте пилотам сделаем тоже 30 дней.
Только они умолчали, что офисные клерки ещё имеют 2 выходных в неделю, ещё отдыхают в праздники, и в среднем у них получается по 150 выходных дней в году (примерно), а у пилотов понятия праздников нет в принципе. Выходных по закону должен быть как минимум один в неделю, и авиакомпании стараются больше не выдавать. Поэтому даже при 70-дневном отпуске пилот получал 110–115 выходных дней в году, часть которых он тратил на прохождение комиссий. От этого хотели отрезать ещё 40 дней.
Кроме того:
1. Пилоты (и другие члены экипажа) часто летают в вечернее или ночное время, регулярно ночуют в гостиницах. Это тоже не слишком-то полезно для здоровья и для семейной жизни. За такое надо как минимум доплачивать.
2. Когда пилоты начали громко ворчать по поводу некрасивого поведения авиакомпаний и прочего начальства, публику настроили против них простым и действенным приёмом. В Рунете начали централизованно продвигать примерно такой тезис: «да что вы этим гадам сочувствуете, они же зажрались, вы посмотрите, какие у них зарплаты»."
В целом авиационная тема от меня далека, но думаю ситуация в этой отрасли не сильно отличается от любой другой в нашей стране.
02.04.2026, Свежие анекдоты - основной выпуск
Попаданец из будущего проваливается в наше время и чтобы как-то скоротать время заводит небольшой новостной паблик и называет его ИА Панорама. Подписчики поначалу смеются..
Вот как объяснить иностранцам, что это кадр из мультипликационной экранизации романа Стивенсона «Остров сокровищ»?
27.03.2026, Свежие анекдоты - основной выпуск
Шахматы придумал мудрец по имени Сесса, который показал своё изобретение правителю страны.
Тому так понравилась игра, что он дал изобретателю право самому выбрать награду. Мудрец попросил у короля за первую клетку шахматной доски заплатить ему одно зерно риса, за вторую — два, за третью — четыре и так далее, удваивая количество зёрен на каждой следующей клетке.
Правитель подумал, и ответил:
— Бери два мешка и не выёбывайся.
Тому так понравилась игра, что он дал изобретателю право самому выбрать награду. Мудрец попросил у короля за первую клетку шахматной доски заплатить ему одно зерно риса, за вторую — два, за третью — четыре и так далее, удваивая количество зёрен на каждой следующей клетке.
Правитель подумал, и ответил:
— Бери два мешка и не выёбывайся.
13.02.2026, Стишки - основной выпуск
Мимо острова Эпштейна
Я без шуток не лечу
То ███████████,
То █████████████.
Я без шуток не лечу
То ███████████,
То █████████████.
11.02.2026, Свежие анекдоты - основной выпуск
Сказал чату гпт заработать мне тыщу баксов.
Он говорит сам не могу, но могу составить тебе план на тыщу баксов.
Я говорю какой?
Он говорит найди работу.
Он говорит сам не могу, но могу составить тебе план на тыщу баксов.
Я говорю какой?
Он говорит найди работу.
18.12.2025, Остальные новые истории
Суд: Кто настаивал на совершении сделки посредством оплаты наличными?
Представитель Долиной: МОШЕННИКИ.
Суд: Мошенники не являются стороной сделки купли-продажи недвижимости между Полиной Лурье и Ларисой Долиной.
Представитель Долиной: МОШЕННИКИ.
Суд: Мошенники не являются стороной сделки купли-продажи недвижимости между Полиной Лурье и Ларисой Долиной.
23.11.2025, Новые истории - основной выпуск
Рассказывают, что Леонид Канторович, единственный советский обладатель Нобелевской премии по экономике, 1975 г. «за вклад в теорию оптимального распределения ресурсов», в конце 1940-х годов предложил Ленинградскому вагоностроительному заводу с помощью математических методов оптимизировать раскрой стальных листов.
После их внедрения производство продукции значительно увеличилось, однако вскоре руководство завода получило партийный выговор и прекратило сотрудничество с математиками.
Оказалось, что во-первых, из-за резкого уменьшения стальных отходов завод не выполнил план по сдаче металлолома.
Во-вторых, план по выпуску на следующий год вышестоящие инстанции ещё увеличили, но завод не смог обеспечить этот прирост вследствие уже состоявшейся полной оптимизации процесса.
После их внедрения производство продукции значительно увеличилось, однако вскоре руководство завода получило партийный выговор и прекратило сотрудничество с математиками.
Оказалось, что во-первых, из-за резкого уменьшения стальных отходов завод не выполнил план по сдаче металлолома.
Во-вторых, план по выпуску на следующий год вышестоящие инстанции ещё увеличили, но завод не смог обеспечить этот прирост вследствие уже состоявшейся полной оптимизации процесса.
08.11.2025, Новые истории - основной выпуск
2024
1993 год на дворе. Осень. Мне 14 лет. Подхожу к бате.
— Бать, дай чего-нибудь интересное почитать!
Батя снимает с книжной полки Ремарка. «Чёрный обелиск».
— На, читай. Серьёзная книга. Расскажешь потом, что понял.
Прочитал. Взахлёб. Книга и правда интересная. Подхожу к бате, вернуть книгу.
— Ну как?
— Отлично! Очень понравилось. Глубокая.
— Понятно... Что-то ещё?
Вот, говорю. И протягиваю ему 25 советских рублей. Фиолетовую, с Лениным. Меж страниц закладка твоя была. Отец берет, крутит в руках, рассматривая.
— Поздно...
— Что поздно?
— Поздно ты, сынок, серьёзные книги читать начал...
1993 год на дворе. Осень. Мне 14 лет. Подхожу к бате.
— Бать, дай чего-нибудь интересное почитать!
Батя снимает с книжной полки Ремарка. «Чёрный обелиск».
— На, читай. Серьёзная книга. Расскажешь потом, что понял.
Прочитал. Взахлёб. Книга и правда интересная. Подхожу к бате, вернуть книгу.
— Ну как?
— Отлично! Очень понравилось. Глубокая.
— Понятно... Что-то ещё?
Вот, говорю. И протягиваю ему 25 советских рублей. Фиолетовую, с Лениным. Меж страниц закладка твоя была. Отец берет, крутит в руках, рассматривая.
— Поздно...
— Что поздно?
— Поздно ты, сынок, серьёзные книги читать начал...
08.11.2025, Новые истории - основной выпуск
2020
Однажды на лекции космонавта Валентина Лебедева спросили:
- А в чем подвиг Гагарина?
Космонавт Лебедев вздохнул, глянул добродушно на слушателей и ответил:
- Вы видели 10-этажный дом?
Все кивнули.
- Ну вот представьте, что все это горючее. А наверху сидишь ты в маленьком шарике. И внизу поджигают со словами: Юра, ты обязательно вернёшься, мы всё посчитали.
Однажды на лекции космонавта Валентина Лебедева спросили:
- А в чем подвиг Гагарина?
Космонавт Лебедев вздохнул, глянул добродушно на слушателей и ответил:
- Вы видели 10-этажный дом?
Все кивнули.
- Ну вот представьте, что все это горючее. А наверху сидишь ты в маленьком шарике. И внизу поджигают со словами: Юра, ты обязательно вернёшься, мы всё посчитали.
09.10.2025, Новые истории - основной выпуск
Однажды Пиночет решил сходить в кино, переодевшись, чтобы узнать, что люди на самом деле о нём думают..
На экране показали хронику с его участием, весь зал встал и начал громко аплодировать, выкрикивая слова поддержки.
Пиночет остался доволен и продолжал сидеть, наслаждаться происходящим.
Через пару секунд сосед наклонился к нему и шепнул:
- Поверь, большинство думает так же, как ты, друг… но ради собственной безопасности лучше тоже встань и поаплодируй…
На экране показали хронику с его участием, весь зал встал и начал громко аплодировать, выкрикивая слова поддержки.
Пиночет остался доволен и продолжал сидеть, наслаждаться происходящим.
Через пару секунд сосед наклонился к нему и шепнул:
- Поверь, большинство думает так же, как ты, друг… но ради собственной безопасности лучше тоже встань и поаплодируй…
05.10.2025, Новые истории - основной выпуск
Однажды, будучи ещё не женатым, в разговоре назвал девушку другим именем, И на вопрос: - Что? Как ты меня назвал? - мозг, надо отдать ему должное за скорость и сообразительность, выдал:
- Проверял, думал, что ты меня не слушаешь.
- Проверял, думал, что ты меня не слушаешь.
В американском городе Шарлотт адвокат приобрел коробку очень дорогих и редких сигар. Затем застраховал их, в том числе и от пожара. В течение месяца адвокат курил эти сигары, после того как он докурил последнюю сигару, адвокат подал иск против страховой компании.
В своем требовании адвокат заявил, что сигары были утрачены в результате серии маленьких пожаров. Страховая компания отказалась заплатить, так как причина порчи сигар была очевидной: их потребляли естественным способом. Адвокат победил.
В постановлении суда судья согласился со страховой компанией, что требование было довольно странно, однако судья сослался на то, что адвокат заключил договор с компанией, которая гарантировала, что сигары застрахованы, а требования выплат гарантируемыми в случае наступления страхового случая. Учитывая то, что в договоре страхования не было четкого определения пожара, суд наложил на страховую компанию обязанность заплатить требуемую сумму.
Вместо того, чтобы продолжать судиться дальше и тратить огромные суммы денег, страховая компания выплатила 15 000 долларов адвокату за потерю редких сигар, утраченных при пожарах.
После того как адвокат обменял чек страховой компании на деньги, его обвинили в 24 поджогах, а счет арестовали.
Ему было предъявлено обвинение в организации 24 поджогов застрахованной собственности. а его же показания и заявления по всем 24 случаям "мини-пожаров" в предыдущем процессе были использованы в суде против самого же адвоката: адвокат был обвинен в намеренном поджоге собственности страхователя и был приговорен к тюрьме на 24 месяца и штрафу в 24 000 долларов США.
Эту историю признали лучшей на конкурсе среди рассказов адвокатов по уголовным процессам в США .
В своем требовании адвокат заявил, что сигары были утрачены в результате серии маленьких пожаров. Страховая компания отказалась заплатить, так как причина порчи сигар была очевидной: их потребляли естественным способом. Адвокат победил.
В постановлении суда судья согласился со страховой компанией, что требование было довольно странно, однако судья сослался на то, что адвокат заключил договор с компанией, которая гарантировала, что сигары застрахованы, а требования выплат гарантируемыми в случае наступления страхового случая. Учитывая то, что в договоре страхования не было четкого определения пожара, суд наложил на страховую компанию обязанность заплатить требуемую сумму.
Вместо того, чтобы продолжать судиться дальше и тратить огромные суммы денег, страховая компания выплатила 15 000 долларов адвокату за потерю редких сигар, утраченных при пожарах.
После того как адвокат обменял чек страховой компании на деньги, его обвинили в 24 поджогах, а счет арестовали.
Ему было предъявлено обвинение в организации 24 поджогов застрахованной собственности. а его же показания и заявления по всем 24 случаям "мини-пожаров" в предыдущем процессе были использованы в суде против самого же адвоката: адвокат был обвинен в намеренном поджоге собственности страхователя и был приговорен к тюрьме на 24 месяца и штрафу в 24 000 долларов США.
Эту историю признали лучшей на конкурсе среди рассказов адвокатов по уголовным процессам в США .
02.09.2025, Новые истории - основной выпуск
Тяжела эмигрантская доля. Вот люди рассказывают:
"Наткнулся в одной эмигрантской группе на слезливый пост мужика о том, что в Германии невозможно познакомиться с местными женщинами. Поэтому приходится искать партнершу среди своих же. И другие мужики там в комментариях "да, это так, погибаем".
Со своей стороны хочу заявить, что мы живем, кажется, в разных Германиях. Потому что немецкие женщины очень открыты и сами идут на контакт. У меня, к примеру, за два года было восемь предложений сходить на ужин. С их стороны.
1. Велосипедистка. Сбила меня на пробежке и позвала в ресторан. Затем, примерно через два месяца, мы столкнулись в магазине и она позвала испить вина из собственных виноградников. Наверняка, чтобы окончательно добить.
2. Две банковские клерекини (клерекессы?). Зная, что у меня на счету примерно 15 евро и что я живу в данный момент на пособие, все же пригласили поужинать у одной из них дома. Втроем. Маньячки и извращенки.
3. Служащая мэрии, помогавшая нам с немецкими паспортами. Тоже в курсе моего положения дел. Пригласила съездить с ней в Трибгаст, это рядом, поваляться на пляже и покататься на лодках. Была очень настойчивая.
4. Девушка в поезде. Села сначала напротив, потом пересела рядом и смотрела, как я смотрю в дороге Симпсонов. Перед Байройтом, увидев, что я собираюсь, впихнула мне в руку клочок бумаги с телефоном. Молча, улыбаясь. Подозрительная и опасная.
5, 6, 7. За одну поездку в Нюрнберг ко мне подкатили три раза, а одна дамочка предложила сходу остаться на все выходные. Думаю, что хотела сожрать мою докторскую колбасу, что я таскал по городу в руках.
8. Студентка местного университета. Звала смотреть футбол, на концерт и на Белый Пикник, что проводят у нас в городском парке.
В итоге, конечно, я никуда не пошел. Ибо разврат ваш любимый и пьянство до добра не доведут. Однако в следующем году все же решено социализироваться. Так сказать.
Что я хотел сказать-то — мужик тот врет, они прямо под ноги валятся, чирикают что-то на своем, цепляются за лодыжки. Просто надо чаще выходить из дому, а не сидеть с телефоном у окошка и писать саможалеющие постики.
И я пойду, у меня внезапно закончились шорты, займусь целительным шопингом. Вот это действительно полезное занятие, а не свидания эти ваши гадские."
Артур Дмитриев
"Наткнулся в одной эмигрантской группе на слезливый пост мужика о том, что в Германии невозможно познакомиться с местными женщинами. Поэтому приходится искать партнершу среди своих же. И другие мужики там в комментариях "да, это так, погибаем".
Со своей стороны хочу заявить, что мы живем, кажется, в разных Германиях. Потому что немецкие женщины очень открыты и сами идут на контакт. У меня, к примеру, за два года было восемь предложений сходить на ужин. С их стороны.
1. Велосипедистка. Сбила меня на пробежке и позвала в ресторан. Затем, примерно через два месяца, мы столкнулись в магазине и она позвала испить вина из собственных виноградников. Наверняка, чтобы окончательно добить.
2. Две банковские клерекини (клерекессы?). Зная, что у меня на счету примерно 15 евро и что я живу в данный момент на пособие, все же пригласили поужинать у одной из них дома. Втроем. Маньячки и извращенки.
3. Служащая мэрии, помогавшая нам с немецкими паспортами. Тоже в курсе моего положения дел. Пригласила съездить с ней в Трибгаст, это рядом, поваляться на пляже и покататься на лодках. Была очень настойчивая.
4. Девушка в поезде. Села сначала напротив, потом пересела рядом и смотрела, как я смотрю в дороге Симпсонов. Перед Байройтом, увидев, что я собираюсь, впихнула мне в руку клочок бумаги с телефоном. Молча, улыбаясь. Подозрительная и опасная.
5, 6, 7. За одну поездку в Нюрнберг ко мне подкатили три раза, а одна дамочка предложила сходу остаться на все выходные. Думаю, что хотела сожрать мою докторскую колбасу, что я таскал по городу в руках.
8. Студентка местного университета. Звала смотреть футбол, на концерт и на Белый Пикник, что проводят у нас в городском парке.
В итоге, конечно, я никуда не пошел. Ибо разврат ваш любимый и пьянство до добра не доведут. Однако в следующем году все же решено социализироваться. Так сказать.
Что я хотел сказать-то — мужик тот врет, они прямо под ноги валятся, чирикают что-то на своем, цепляются за лодыжки. Просто надо чаще выходить из дому, а не сидеть с телефоном у окошка и писать саможалеющие постики.
И я пойду, у меня внезапно закончились шорты, займусь целительным шопингом. Вот это действительно полезное занятие, а не свидания эти ваши гадские."
Артур Дмитриев
01.09.2025, Новые истории - основной выпуск
Гроссмейстер Эмиль Сутовский рассказал о шахматном турнире 1936 года в Ноттингеме, считающемся одним из самых важных турниров в истории шахмат:
"А почему ты решил написать о Ноттингеме, спросил меня Боря Гельфанд.
Пожалуй, главная причина, что турнир был уникален - ни до, ни после не было соревнования с таким количеством интеллектуалов.
Шахматная история знает много ярких личностей. И все же Ноттингем бьет все рекорды как собрание интеллектуалов.
Ласкер, Алехин, Эйве, Ботвинник, Файн в представлениях не нуждаются. И дело не в том, что все они формально обладали докторской степенью. Послужной список каждого из них был широк. Тут и великолепные книги, и знание языков, и умение работать над собой. Из этого блестящего списка всё же выделю Ласкера - не потому, что его имя носит математическая теорема, и не потому, что он дружил с Эйнштейном. Мне кажется, во многом благодаря Ласкеру шахматы завоевали имидж игры умных.
Впрочем, несмотря на все достижения вышеперечисленных, в плане учености их обошел еще один участник турнира, Милан Видмар. Основатель электротехнического университета Любляны, носящего его имя и поныне, один из виднейших специалистов в своей области, вообще по сути был шахматистом-любителем, ибо занимался научной работой, был профессором и ректором университета, публиковал статьи и книги, не связанные с шахматами... И при этом, на пике стабильно входил в первую десятку мира.
Единственный участник Ноттингема, которого можно сравнить с Видмаром по масштабу нешахматной деятельности - и превосходящий оного по влиянию на ход истории, это
Коннел Хью О'Донел Александер - человек, четверть века возглавлявший британскую криптоаналитику. Проект Энигма и т.д., помните? Александер - не один из, а один из самых... и при этом, еще ̶н̶е̶м̶н̶о̶ж̶к̶о̶ ̶ш̶и̶л̶ прилично играл в шахматы.
Прибавьте к этому Капабланку, который не только был гениальный шахматист и выдающийся сердцеед, но человек блестяще образованный, в совершенстве говоривший на нескольких языках, и официально представлявший Кубу во всём мире - мало, кто знает, но у Капы долгое время был статус посла Кубы (или равновеликий) в любой стране, где он в данный момент находится.
Блестящий остроумец Савелий Тартаковер, говоривший и писавший статьи чуть ли не на всех европейских языках, фонтанируя афоризмами и искрометным юмором.
Любопытно, что впоследствии его роль унаследует еще один участник турнира, Саломон Флор, который пока сосредоточен на шахматных успехах.
А Теодор Тейлор? Незрячий мастер, который несмотря на все невзгоды, выпустился с отличием и умудрился стать преподавателем юридического факультета в Оксфорде и практикующим адвокатом! А еще он изобрел специальные шахматы для слепых, а еще играл вполне себе, на всякий случай обыграв в Ноттингеме Флора и сделав ничью с Алехиным..
В общем, турнир был невероятным по интеллектуальной мощи. Если мы промотаем вперед, то через тридцать лет лучшие игроки мира в лучшем случае будут иметь формальное высшее образование - обычно, гуманитарное. Это не мешало Талю быть реально ярчайшей личностью и умницей - но он такой был один.
Еще через тридцать, даже формальное высшее будет у единиц. И один из этих единиц был Каспаров, но опять же, он был такой один.
Ну а прибавив тридцать и домотав до наших дней, окажется, что и школу закончили далеко не все.
И это объяснимо, и я никого не осуждаю. Но тот период был особенным."
"А почему ты решил написать о Ноттингеме, спросил меня Боря Гельфанд.
Пожалуй, главная причина, что турнир был уникален - ни до, ни после не было соревнования с таким количеством интеллектуалов.
Шахматная история знает много ярких личностей. И все же Ноттингем бьет все рекорды как собрание интеллектуалов.
Ласкер, Алехин, Эйве, Ботвинник, Файн в представлениях не нуждаются. И дело не в том, что все они формально обладали докторской степенью. Послужной список каждого из них был широк. Тут и великолепные книги, и знание языков, и умение работать над собой. Из этого блестящего списка всё же выделю Ласкера - не потому, что его имя носит математическая теорема, и не потому, что он дружил с Эйнштейном. Мне кажется, во многом благодаря Ласкеру шахматы завоевали имидж игры умных.
Впрочем, несмотря на все достижения вышеперечисленных, в плане учености их обошел еще один участник турнира, Милан Видмар. Основатель электротехнического университета Любляны, носящего его имя и поныне, один из виднейших специалистов в своей области, вообще по сути был шахматистом-любителем, ибо занимался научной работой, был профессором и ректором университета, публиковал статьи и книги, не связанные с шахматами... И при этом, на пике стабильно входил в первую десятку мира.
Единственный участник Ноттингема, которого можно сравнить с Видмаром по масштабу нешахматной деятельности - и превосходящий оного по влиянию на ход истории, это
Коннел Хью О'Донел Александер - человек, четверть века возглавлявший британскую криптоаналитику. Проект Энигма и т.д., помните? Александер - не один из, а один из самых... и при этом, еще ̶н̶е̶м̶н̶о̶ж̶к̶о̶ ̶ш̶и̶л̶ прилично играл в шахматы.
Прибавьте к этому Капабланку, который не только был гениальный шахматист и выдающийся сердцеед, но человек блестяще образованный, в совершенстве говоривший на нескольких языках, и официально представлявший Кубу во всём мире - мало, кто знает, но у Капы долгое время был статус посла Кубы (или равновеликий) в любой стране, где он в данный момент находится.
Блестящий остроумец Савелий Тартаковер, говоривший и писавший статьи чуть ли не на всех европейских языках, фонтанируя афоризмами и искрометным юмором.
Любопытно, что впоследствии его роль унаследует еще один участник турнира, Саломон Флор, который пока сосредоточен на шахматных успехах.
А Теодор Тейлор? Незрячий мастер, который несмотря на все невзгоды, выпустился с отличием и умудрился стать преподавателем юридического факультета в Оксфорде и практикующим адвокатом! А еще он изобрел специальные шахматы для слепых, а еще играл вполне себе, на всякий случай обыграв в Ноттингеме Флора и сделав ничью с Алехиным..
В общем, турнир был невероятным по интеллектуальной мощи. Если мы промотаем вперед, то через тридцать лет лучшие игроки мира в лучшем случае будут иметь формальное высшее образование - обычно, гуманитарное. Это не мешало Талю быть реально ярчайшей личностью и умницей - но он такой был один.
Еще через тридцать, даже формальное высшее будет у единиц. И один из этих единиц был Каспаров, но опять же, он был такой один.
Ну а прибавив тридцать и домотав до наших дней, окажется, что и школу закончили далеко не все.
И это объяснимо, и я никого не осуждаю. Но тот период был особенным."
21.08.2025, Новые истории - основной выпуск
Баллада о непереводимой игре слов
В прежние годы вызывают как-то переводчика П. на госбиржу труда переводить. Некий товарищ, по специальности шеф-повар, работу ищет. Приехал в Австралию по вызову в большой русский ресторан, хозяин ему постоянное проживание выправил – и довольно быстро умер. А наследники ресторан продали. Так что выходное пособие выходным пособием, а нужно же как-то трудоустраиваться. Ну а в госагентстве по трудоустройству народ дотошный – требуют всю биографию, начиная с первого «агу». Вот товарищ объясняет, что последние годы был в Москве совладельцем бани.
- Подробнее, - говорит перистая австралийская агентесса. – Что, как, сколько народу работало.
- Ну, во-первых у нас была парилка.
- То есть это была сауна?
- Да нет, я же говорю – баня.
На лице агентессы и в воздухе над ним формируется вопросительный знак в особо крупных размерах.
- А еще у нас было два зала с тренажерами.
- То есть у вас был спортзал?
- Нет, у нас была баня.
- ??
- Потом был ресторан. Два повара, три помощника. Я – шеф-повар. Официанты, уборщики...
- То есть у вас был рекреационный центр?
- Да нет же, у нас была баня.
- ???
- А наверху были номера.
- Номера?
- Ну чтобы можно было с девушками прийти.
- Так у вас был бордель! - радостно кричит наконец все понявшая агентесса.
- Нет. У нас была баня.
Вопросительные знаки сталкиваются в воздухе и выпадают в осадок, агентесса окончательно выпадает туда же, а клиент, ничтоже сумняшеся, продолжает:
- Нет, мы девочек не поставляли. Они сами приезжали, а своих у нас не было. Это же страшные деньги. Мы и за ресторан-то платили бог знает сколько...
- Это бандитам? - оживляется понятливая агентесса.
- Да, - кивает клиент, - в московскую мэрию.
- Простите, я про рэкет...
- А я про что! - радостно отвечает клиент.
На этом агентесса встала и молча ушла, видимо, рассудок и жизнь были дороги ей.
На смену ей явилась другая, очень спокойная сушеная дама, выслушавшая повара без всяких признаков недоумения и мгновенно рассортировавшая его разнообразный опыт по ячейкам классического резюме. С получившимся документом его оторвали бы с руками где угодно – от картинной галереи до организованной преступности.
На вопрос, все ли ей было понятно, прекрасная дама подняла правую бровь примерно на сантиметр и так же деловито ответила:
- Да, конечно, тут очень простая ситуация, – и пояснила: – Я из Аргентины.
В прежние годы вызывают как-то переводчика П. на госбиржу труда переводить. Некий товарищ, по специальности шеф-повар, работу ищет. Приехал в Австралию по вызову в большой русский ресторан, хозяин ему постоянное проживание выправил – и довольно быстро умер. А наследники ресторан продали. Так что выходное пособие выходным пособием, а нужно же как-то трудоустраиваться. Ну а в госагентстве по трудоустройству народ дотошный – требуют всю биографию, начиная с первого «агу». Вот товарищ объясняет, что последние годы был в Москве совладельцем бани.
- Подробнее, - говорит перистая австралийская агентесса. – Что, как, сколько народу работало.
- Ну, во-первых у нас была парилка.
- То есть это была сауна?
- Да нет, я же говорю – баня.
На лице агентессы и в воздухе над ним формируется вопросительный знак в особо крупных размерах.
- А еще у нас было два зала с тренажерами.
- То есть у вас был спортзал?
- Нет, у нас была баня.
- ??
- Потом был ресторан. Два повара, три помощника. Я – шеф-повар. Официанты, уборщики...
- То есть у вас был рекреационный центр?
- Да нет же, у нас была баня.
- ???
- А наверху были номера.
- Номера?
- Ну чтобы можно было с девушками прийти.
- Так у вас был бордель! - радостно кричит наконец все понявшая агентесса.
- Нет. У нас была баня.
Вопросительные знаки сталкиваются в воздухе и выпадают в осадок, агентесса окончательно выпадает туда же, а клиент, ничтоже сумняшеся, продолжает:
- Нет, мы девочек не поставляли. Они сами приезжали, а своих у нас не было. Это же страшные деньги. Мы и за ресторан-то платили бог знает сколько...
- Это бандитам? - оживляется понятливая агентесса.
- Да, - кивает клиент, - в московскую мэрию.
- Простите, я про рэкет...
- А я про что! - радостно отвечает клиент.
На этом агентесса встала и молча ушла, видимо, рассудок и жизнь были дороги ей.
На смену ей явилась другая, очень спокойная сушеная дама, выслушавшая повара без всяких признаков недоумения и мгновенно рассортировавшая его разнообразный опыт по ячейкам классического резюме. С получившимся документом его оторвали бы с руками где угодно – от картинной галереи до организованной преступности.
На вопрос, все ли ей было понятно, прекрасная дама подняла правую бровь примерно на сантиметр и так же деловито ответила:
- Да, конечно, тут очень простая ситуация, – и пояснила: – Я из Аргентины.
21.08.2025, Остальные новые анекдоты
Главное в выпуске новостей: Внеочередной Пленум ЦК Капиталистической Партии Атлантического Союза, заслушав доклад Генерального секретаря фракции MAGA тов. Трампа, принял постановление "О ликвидации антипартийной группы Сороса-Ротшильда-Рокфеллера и примкнувшего к ним Билла Гейтса".
(Программа "Время", канал CNN, 31 декабря 2026 г.)
(Программа "Время", канал CNN, 31 декабря 2026 г.)
andreydv1 (805)