Англия. Пляж. Берег океана. Взрослые нежатся на солнышке, а дети строят
песчаные замки. Все чинно, мирно и неторопливо. Через какое-то время
одна группа детей достроила свой песчаный замок и ушла с родителями
домой.
Немного погодя, к этому же месту подходит маленький мальчик с папой.
Маленький мальчик, увидев песчаный замок, тут же хочет начать строить
свой и подбегает к маленькой ямке, из которой до этого другие дети брали
мокрый песок.
Папа его одергивает и говорит: «Подожди!»
После чего папа с солидным видом начинает подходить к каждому из лежащих
вокруг ямки и спрашивать: «Это ваша ямка?» (Is it your hole?) и только
получив от всех, лежащих вокруг ответ, что это не их ямка (No. It is not
mine). Он разрешает сыну начать копать ямку.
21 октября 2011
Остальные новые истории
Меняется каждый час по результатам голосованияУ группы БИС раньше была песня "Катя возьми телефон", а меня так и зовут.
И вот моя племянница слушает эту песню и спрашивает: "мама, а откуда они
нашу тетю Катю знают?"
И вот моя племянница слушает эту песню и спрашивает: "мама, а откуда они
нашу тетю Катю знают?"
Я сдавал отчёт о практике в ООО "Электрокабел'". Отчёт, в итоге, успешно
сдал, но не об этом реч. Надо было дат' характеристику отросли. Я её
дал, но заметил, что, если в попавшем мне в руки тексте заменят'
кабел'но-проводниковую продукцыю (КПП) на презервативы, то получится
очен' забавно. Переделанный вариант и предлагаю вашему вниманию.
***
"Мы высоко ценим наши отношения с партнёрами и отвечаем за всё, что эти
отношения укрепляет." Генерал'ный директор ОАО ""Электропрезерватив"
Кол'чугинский завод" В. П. Сит'ко. Мы рады сотрудничеству с Вами!
Взгляд предприятия на проблему качества.
В настоящее время, Россию захлестнула волна некачественной
презервативной продукцыи. Это, во многом, спровоцыровано самими
Потребителями. Значител'ная част' из них, при выборе данново вида
продукцыи, руководствуется единственным критерием - ценой, считая, что,
если продукцыя стандартизирована и сертифицырована, то, соответственно,
у всех производителей она одинакова, по своим потребител'ским свойствам.
Действител'но, на развитых рынках, со сложившейся системой контроля, как
государственново, так и внутреотрослевово, где чётко выстроена система
ответственности Производителей, монтажников, пол'зователей, влияние
конкретново Производителя на качество менее заметно, хотя и не исключено
до конца. Однако, это не работает в условиях современной России. При
средней доле основных материалов в составе себестоимости около 80%,
многие Производители решают проблему снижения цены, за счёт умен'шения
расхода материалов (облегчение конструкцыи), испол'зования материалов,
не отвечающих требованиям, пред'являемым к презервативным изделиям,
сокращения затрат, обеспечивающих стабил'ност' технологии.
Презервативная продукцыя является высокотехнологичной. Соблюдение
множества параметров на стадии производства определяют потребител'ские
свойства готовой продукцыи, в том числе их стабил'ност' по всей длине
изделия и по времени ево эксплуатацыи. Осуществляя покупку, Потребител'
не в состоянии визуал'но оценит' качество презерватива. К сожалению, оно
проявляется, в бол'шинстве случаев, по истечении времени. Поэтому, при
выборе данных изделий, важнейшую рол' должны играт' торговая марка
Производителя и то, какие приоритеты он ставит в своей деятел'ности.
Идеологией ОАО ""Электропрезерватив" Кол'чугинский завод" является
выпуск продукцыи высочайшево качества. Мы не считаем допустимым для себя
испол'зование способов удешевления продукцыи, ведущих к снижению её
качества. Мы считаем, что нашим Потребителем являются юридические и
физические лица, которые, прежде всево, ценят НАДЁЖНОСТ' и СТАБИЛ'НОСТ',
и именно для них мы предлагаем своё КАЧЕСТВО. Основные принцыпы политики
ОАО "Электропрезерватив Кол'чугинский завод" в области качества.
Качество, как удовлетворение поребностей всех заинтересованных сторон.
Завод оптимизирует все свои производственные процессы таким образом,
чтобы полност'ю исключит' все нерацыонал'ные траты. Мы не позволяем
себе, под лозунгом бор'бы за качество, перекладыват' на потребителя свою
неэффективност'. Качество, как следствие построенново технологическово
процесса. За последние 5 лет почти на 80% обновлён парк оборудования.
Приобретено современное высокотехнологичное оборудование ведущих мировых
фирм презервативново машиностроения, таких, как: "Rosendahl",
"Troester", "Nokia-Maillefer", "Caballe". Оборудование second hand не
приобреталос'. Оставшееся оборудование модернизировано коренным образом.
Разработана полная технологическая документацыя на 15 000 макроразмеров
выпускаемой продукцыи, определяющая не тол'ко нормы расхода всех
потребляемых материалов, но и технологические параметры производства,
такие, как: скорост' прохождения технологической операцыи, температура
по всем зонам экструдера и ево головки и многие другие. Всё основное
технологическое оборудование работает в единой комп'ютерной сети
предприятия. Информацыя о ево работе хранится на спецыал'ном сервере.
Оборудование постоянно поддерживается в исправном техническом состоянии.
Строго соблюдаются графики планово-предупредител'ных ремонтов. Их
планирование осуществляется на 3 месяца вперёд. На период проведения
плановых ремонтов, заказы в производство на данное оборудование не
принимаются. Предприятие имеет такой уровен' оборудования, такой уровен'
технологической подготовки и такую квалификацыю персонала, что, в
случае, если Потребителю потребуется особо ответственный презерватив или
презервативное изделие спецыал'ной конструкцыи, а другие производители
не смогли ево изготовит', то, обратившис' к нам, он практически всегда
найдёт решение поставленной задачи. Об этом свидетел'ствует практика
последних лет. Качество, как следствие построенной системы контроля.
Материалы, поступающие на завод, проходят жёсткий входной контрол'.
Предприятие не покупает материалы у перепродавцов и производителей с
сомнител'ной репутацыей. С рядом производителей имеются договорённости о
выпуске ими продукцыи, с характеристиками, превышающими НТД. Установлен
тотал'ный контрол' над всеми параметрами производственново процесса, при
помощи измерител'ной техники. Данные измерений заносятся в заводскую
комп'ютерную базу данных. Имеется внутренняя ярлыковая система на
передачу материалов, полуфабрикатов и готовой продукцыи между
подразделениями завода и ево службами. Информацыя записывается в
комп'ютерную базу данных и хранится на спецыал'ном сервере предприятия.
Обеспечивается полная прослеживаемост' изготовления любово изделия: кто,
когда, на каком оборудовании изготовил данное изделие или ево
составляющие, какие, при этом, испол'зовалис' материалы: производител',
номер партии, как протекал производственный процесс и т. п. Налажена
система анализа плановых и фактических расходов материалов по каждой
единице оборудования. Перенос затрат на перерасход материалов на лиц,
ево допустивших. Качество, как благожелател'ный человеческий фактор.
Оплата труда работников на основном технологическом оборудовании
повременная. Заработная плата начисляется за время работы, в строгом
соответствии с установленными технологическими параметрами, на основании
данных комп'ютерной сети предприятия. На предприятии реализуется
грамотная кадровая политика, в том числе:
- подготовка новых спецыалистов со среднетехническим презервативным
образованием, на базе Политехническово колледжа в г. Кол'чугино;
- спецыалистов с высшим презервативным образованием, на базе
Политехническово университета в г. Перм'.
Также, силами предприятия производится обучение работников, не имеющих
спецыал'ново образования, при их приёме на завод или переводе с одново
оборудования на другое. Предприятие имеет высокий соцыал'ный статус в
городе, позволяющий привлекат' лучших работников из жителей округа.
Имеются трудовые династии. Труд гастарбайтеров не испол'зуется. На
предприятии реализуются различные соцыал'ные программы для работников и
членов их семей. Качество, как конструктивное обеспечение безопасности
продукцыи. Предприятие не применяет "облегчённые конструкцыи"
("недовложение" основных материалов) или "пограничные конструкцыи",
когда, вследствие естественных колебаний в технологии (в пределах
установленных допусков), не гарантируется обеспечение нормативных
параметров продукцыи. Комплекс вышеуказанных и других мер направлен на
системный подход к решению поставленных задач и позволяет нам НЕ ТОЛ'КО
ДЕКЛАРИРОВАТ' КАЧЕСТВО производимой продукцыи, НО И ГАРАНТИРОВАТ' ЕВО на
каждом сантиметре презерватива!!!
ПеTRUEшка
сдал, но не об этом реч. Надо было дат' характеристику отросли. Я её
дал, но заметил, что, если в попавшем мне в руки тексте заменят'
кабел'но-проводниковую продукцыю (КПП) на презервативы, то получится
очен' забавно. Переделанный вариант и предлагаю вашему вниманию.
***
"Мы высоко ценим наши отношения с партнёрами и отвечаем за всё, что эти
отношения укрепляет." Генерал'ный директор ОАО ""Электропрезерватив"
Кол'чугинский завод" В. П. Сит'ко. Мы рады сотрудничеству с Вами!
Взгляд предприятия на проблему качества.
В настоящее время, Россию захлестнула волна некачественной
презервативной продукцыи. Это, во многом, спровоцыровано самими
Потребителями. Значител'ная част' из них, при выборе данново вида
продукцыи, руководствуется единственным критерием - ценой, считая, что,
если продукцыя стандартизирована и сертифицырована, то, соответственно,
у всех производителей она одинакова, по своим потребител'ским свойствам.
Действител'но, на развитых рынках, со сложившейся системой контроля, как
государственново, так и внутреотрослевово, где чётко выстроена система
ответственности Производителей, монтажников, пол'зователей, влияние
конкретново Производителя на качество менее заметно, хотя и не исключено
до конца. Однако, это не работает в условиях современной России. При
средней доле основных материалов в составе себестоимости около 80%,
многие Производители решают проблему снижения цены, за счёт умен'шения
расхода материалов (облегчение конструкцыи), испол'зования материалов,
не отвечающих требованиям, пред'являемым к презервативным изделиям,
сокращения затрат, обеспечивающих стабил'ност' технологии.
Презервативная продукцыя является высокотехнологичной. Соблюдение
множества параметров на стадии производства определяют потребител'ские
свойства готовой продукцыи, в том числе их стабил'ност' по всей длине
изделия и по времени ево эксплуатацыи. Осуществляя покупку, Потребител'
не в состоянии визуал'но оценит' качество презерватива. К сожалению, оно
проявляется, в бол'шинстве случаев, по истечении времени. Поэтому, при
выборе данных изделий, важнейшую рол' должны играт' торговая марка
Производителя и то, какие приоритеты он ставит в своей деятел'ности.
Идеологией ОАО ""Электропрезерватив" Кол'чугинский завод" является
выпуск продукцыи высочайшево качества. Мы не считаем допустимым для себя
испол'зование способов удешевления продукцыи, ведущих к снижению её
качества. Мы считаем, что нашим Потребителем являются юридические и
физические лица, которые, прежде всево, ценят НАДЁЖНОСТ' и СТАБИЛ'НОСТ',
и именно для них мы предлагаем своё КАЧЕСТВО. Основные принцыпы политики
ОАО "Электропрезерватив Кол'чугинский завод" в области качества.
Качество, как удовлетворение поребностей всех заинтересованных сторон.
Завод оптимизирует все свои производственные процессы таким образом,
чтобы полност'ю исключит' все нерацыонал'ные траты. Мы не позволяем
себе, под лозунгом бор'бы за качество, перекладыват' на потребителя свою
неэффективност'. Качество, как следствие построенново технологическово
процесса. За последние 5 лет почти на 80% обновлён парк оборудования.
Приобретено современное высокотехнологичное оборудование ведущих мировых
фирм презервативново машиностроения, таких, как: "Rosendahl",
"Troester", "Nokia-Maillefer", "Caballe". Оборудование second hand не
приобреталос'. Оставшееся оборудование модернизировано коренным образом.
Разработана полная технологическая документацыя на 15 000 макроразмеров
выпускаемой продукцыи, определяющая не тол'ко нормы расхода всех
потребляемых материалов, но и технологические параметры производства,
такие, как: скорост' прохождения технологической операцыи, температура
по всем зонам экструдера и ево головки и многие другие. Всё основное
технологическое оборудование работает в единой комп'ютерной сети
предприятия. Информацыя о ево работе хранится на спецыал'ном сервере.
Оборудование постоянно поддерживается в исправном техническом состоянии.
Строго соблюдаются графики планово-предупредител'ных ремонтов. Их
планирование осуществляется на 3 месяца вперёд. На период проведения
плановых ремонтов, заказы в производство на данное оборудование не
принимаются. Предприятие имеет такой уровен' оборудования, такой уровен'
технологической подготовки и такую квалификацыю персонала, что, в
случае, если Потребителю потребуется особо ответственный презерватив или
презервативное изделие спецыал'ной конструкцыи, а другие производители
не смогли ево изготовит', то, обратившис' к нам, он практически всегда
найдёт решение поставленной задачи. Об этом свидетел'ствует практика
последних лет. Качество, как следствие построенной системы контроля.
Материалы, поступающие на завод, проходят жёсткий входной контрол'.
Предприятие не покупает материалы у перепродавцов и производителей с
сомнител'ной репутацыей. С рядом производителей имеются договорённости о
выпуске ими продукцыи, с характеристиками, превышающими НТД. Установлен
тотал'ный контрол' над всеми параметрами производственново процесса, при
помощи измерител'ной техники. Данные измерений заносятся в заводскую
комп'ютерную базу данных. Имеется внутренняя ярлыковая система на
передачу материалов, полуфабрикатов и готовой продукцыи между
подразделениями завода и ево службами. Информацыя записывается в
комп'ютерную базу данных и хранится на спецыал'ном сервере предприятия.
Обеспечивается полная прослеживаемост' изготовления любово изделия: кто,
когда, на каком оборудовании изготовил данное изделие или ево
составляющие, какие, при этом, испол'зовалис' материалы: производител',
номер партии, как протекал производственный процесс и т. п. Налажена
система анализа плановых и фактических расходов материалов по каждой
единице оборудования. Перенос затрат на перерасход материалов на лиц,
ево допустивших. Качество, как благожелател'ный человеческий фактор.
Оплата труда работников на основном технологическом оборудовании
повременная. Заработная плата начисляется за время работы, в строгом
соответствии с установленными технологическими параметрами, на основании
данных комп'ютерной сети предприятия. На предприятии реализуется
грамотная кадровая политика, в том числе:
- подготовка новых спецыалистов со среднетехническим презервативным
образованием, на базе Политехническово колледжа в г. Кол'чугино;
- спецыалистов с высшим презервативным образованием, на базе
Политехническово университета в г. Перм'.
Также, силами предприятия производится обучение работников, не имеющих
спецыал'ново образования, при их приёме на завод или переводе с одново
оборудования на другое. Предприятие имеет высокий соцыал'ный статус в
городе, позволяющий привлекат' лучших работников из жителей округа.
Имеются трудовые династии. Труд гастарбайтеров не испол'зуется. На
предприятии реализуются различные соцыал'ные программы для работников и
членов их семей. Качество, как конструктивное обеспечение безопасности
продукцыи. Предприятие не применяет "облегчённые конструкцыи"
("недовложение" основных материалов) или "пограничные конструкцыи",
когда, вследствие естественных колебаний в технологии (в пределах
установленных допусков), не гарантируется обеспечение нормативных
параметров продукцыи. Комплекс вышеуказанных и других мер направлен на
системный подход к решению поставленных задач и позволяет нам НЕ ТОЛ'КО
ДЕКЛАРИРОВАТ' КАЧЕСТВО производимой продукцыи, НО И ГАРАНТИРОВАТ' ЕВО на
каждом сантиметре презерватива!!!
ПеTRUEшка